Conocimiento

Quien tiene la información Tiene el poder

Jairo Rincón Ariza I.A. Magíster en desarrollo regional y local jracolombia65@yahoo.com

¿Sabía usted que • 900 millones de personas o tres cuartas parte de los que padecen hambre y pobreza en el mundo viven en áreas rurales, donde las condiciones de trabajo suelen ser muy duras? •Los agricultores que combinan métodos agrícolas convencionales conempresas rurales innovadoras gozan de mayores ingresos y medios de vida más seguros que aquellos que se dedican a la agricultura tradicional o al trabajo asalariado? •El desarrollo de empresas domésticas es una estrategia muy promisoria para la reducción para el aumento de ingresos justos y trabajo decente de la pobreza rural de todos los sistemas agrícolas? •La micro y pequeña empresa son la mayorfuente de empleo en los países en desarrollo? •Los ingresos por trabajo no agrícola constituyen entre el 40 y 45% de los ingresos domésticos rurales en África y el 32% en Asia?2 •Entre la mitad y las tres cuartas partes de las personas que se ganan la vida o complementan sus ingresos en la micro o pequeña empresa son mujeres?

Entre las tantas orientaciones que la FAO ha dado a los países endesarrollo, para el sector rural se debe: Crear un ambiente adecuado que favorezca la empresa y la inversión rural, como por ejemplo el fomento de servicios financieros y el mejoramiento de regulaciones comerciales. Vincular a los agricultores con los mercados mediante el fomento de una producción orientada al mercado y el mejoramiento del acceso a la información mercantil. Apoyar los servicios dedesarrollo comercial (SDC) para la empresa rural por medio de iniciativas que desarrollen habilidades comerciales y que introduzcan tecnologías Nuevas y apropiadas. Ayudar a las mujeres y a los hombres del campo a desarrollar y mantener una gama de estrategias de medios de vida, reduciendo así la pobreza, la seguridad alimentaria, la vulnerabilidad y la desigualdad en las áreas rurales. Apoyarindustrias sostenibles que tengan el potencial de ser competitivas en los mercados mundiales, en los que un número considerable de empresas rurales puedan participar y satisfacer las necesidades económicas, ambientales, sociales y culturales de las comunidades rurales en el presente y en el futuro.

Analizando la Brecha: Visión vs. Realidad (Stoner y Wankel) Sirve para determinar el nivel de cambiorequerido. Continúe pensando en términos de los capitales. Si seguimos con las estrategias actuales, ¿cómo será la brecha dentro de cinco, diez años para cada capital? ¿Necesitamos fundar algún tipo de organización? Mientras más grandes sean las brechas proyectadas, mayor será la necesidad de cambio en las estrategias. El Conocimiento, sustento del desarrollo endógeno en la globalización. Laglobalización es según Boisier (2005)[1] “la fase tecnocognitiva del desarrollo del capitalismo” que se caracteriza por un ciclo cada vez más corto en la obtención de una nueva generación de productos y un costo en investigación, desarrollo e innovación cada vez mayor en el paso de una generación a otra del producto. La necesidad de recuperar rápidamente el alto costo de I+D+i no tolera barreras nimecanismos que entraben el comercio: para su supervivencia, el sistema capitalista requiere un espacio único de comercialización y se impone la apertura en el sistema mundial de comercio.
[1] Una buena parte de esta reflexión está condensada en el artículo ¿Hay Espacio para el Desarrollo Local en la Globalización” publicado por Sergio Boisier en la revista de la CEPAL en Agosto de 2005. Estainvestigación comparte los hallazgos de este autor en relación con la necesidad de impulsar procesos endógenos de desarrollo regional sustentados en el conocimiento.

En Bolivia el Proyecto FIT 3 (RedCampo) – Impulsó la Producción y el Mercadeo de Cultivos de Alto Valor mediante Redes de Información, habilitadas por Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) – Proyecto de InforCom del Centro...