conocimiento

Los niveles de jerarquía de la organización
El desarrollo de una jerarquía funcional te ayuda a organizar tu negocio mediante la división de responsabilidades entre tu personal. La culminación delas actividades de cada nivel de la jerarquía crea una organización de trabajo, incluyendo un sistema de gestión implementado. El beneficio de una jerarquía organizacional es la clara división deresponsabilidades y la especialización de las competencias, permitiendo que cada miembro de una organización perfeccione sus habilidades a una asignación específica.

Nivel operacional
El niveloperativo de una jerarquía de la organización lleva a cabo el nivel más bajo de actividad en la empresa. Estas actividades incluyen ventas, servicio al cliente, nómina, seguimiento de pedidos, limpieza yalmacenamiento. El personal en el nivel operacional no tiene responsabilidades de gestión, que no sean la responsabilidad personal por el trabajo individual. El personal a nivel operacional tiene altosconocimientos técnicos, trabajando directamente con los productos de la empresa, los clientes o la maquinaria.

Nivel de conocimiento
Las responsabilidades del nivel de conocimientos involucran elalmacenamiento y la reproducción de la información de una empresa. El personal que trabaja en este nivel es responsable de trabajar directamente con los datos. Esto incluye hojas de cálculo, bases dedatos y la publicación de panfletos que informan a los empleados acerca de los cambios en los procedimientos de la empresa. El personal en el nivel de conocimientos de una empresa prepara la informaciónpara todos los otros niveles, tales como informes de gastos, seguimiento de pagos, cifras de ventas o información del cliente. Los empleados del nivel de conocimiento tienen altos conocimientostécnicos, trabajando directamente con las computadoras y otras tecnologías para producir y almacenar estos datos.

Nivel de gestión
El nivel de gestión de una jerarquía de la organización supervisa...