Conocimiento

DIRECCIÓN NACIONAL GERENCIA ACADÉMICA

Estudios Generales

Taller de Liderazgo y Desarrollo de la Inteligencia Emocional
CÓDIGO: 89001302

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

AUTORIZACIÓN Y DIFUSIÓN

MATERIAL DIDÁCTICO ESCRITO
CICLO CURSO : : ESTUDIOS GENERALES TALLER DE LIDERAZGO Y DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

Con la finalidad de uniformizar eldesarrollo de la formación profesional en el Ciclo de Estudios Generales a nivel nacional y dando la apertura de un mejoramiento continuo, se autoriza la APLICACIÓN Y DIFUSIÓN del material didáctico escrito referido a TALLER DE LIDERAZGO Y DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL.

Los Directores Zonales y Jefes de Centros de Formación Profesional son los responsables de su difusión y aplicaciónoportuna.

DOCUMENTO APROBADO POR EL GERENTE ACADÉMICO DEL SENATI N° de Páginas:….............89…................….. Firma: ……………………………………………….….. Lic. Jorge Chávez Escobar Fecha: ………………………………………………

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OBJETIVOS DEL CURSO

Al finalizar el curso el alumno será capaz de:

 Conocer las cualidades básicas que distingueninteligencia emocional.

las personas con alta

 Identificar las emociones que generan conductas positivas y las aplicaran en su persona, proponiendo el cambio.  Diferenciar las técnicas de motivación y de emplear en establecimientos de metas.  Elaborar su proyecto de vida con precisión y considerando los valores  Identificar las habilidades necesarias para una negociación eficaz según el métodoque usa.  Utilizar estrategias para comunicarse asertivamente en la interacción con los demás.  Emplear Método de Proyectos para establecimiento de objetivos en su vida en general.

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ÍNDICE

CAPITULO I. EL LIDERAZGO Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL.
Liderazgo. Liderazgo e Inteligencia Emocional. Desarrollode las habilidades del liderazgo. Los Cinco Descubrimientos. El Autoconocimiento. Instrumento y Técnicas para facilitar el Autoconocimiento. Ejercicios de Autoconocimiento.

CAPITULO 2.TÉCNICAS DE AUTORREGULACIÓN.
Ejercicios.

CAPITULO 3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN. Concepto de Motivación. Motivación y Conducta. Liderazgo y Motivación. La Motivación y el Comportamiento Organizacional. Ejercicios.CAPITULO 4. VISIÓN Y MISIÓN PERSONAL.
Proceso de Clarificación de la Visión y Misión Personales. Ejercicios.

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CAPITULO 5. NEGOCIACIÓN EFICAZ.
¿Qué es Negociar? Metodología. Cuatro dimensiones de Ganar/Ganar. Lo que no debe ocurrir en una negociación. Dinámicas.

CAPITULO 6. COMUNICACIÓN EFICAZ.Pasos para incrementar la habilidad de Escuchar. Habilidades para Escuchar. Puntos clave para ser un comunicador efectivo. Claves para una Comunicación Efectiva. Claves para una Comunicación Efectiva en un Equipo de Trabajo. Técnicas de Comunicación Eficaz. La Escucha Activa. Niveles de Escucha Empática para una comunicación Asertiva y Poderosa. Tipos de Escucha. La Comunicación Empática y laInteligencia Emocional. La Comunicación es el Acto Central de la Vida Humana. Dinámicas.

CAPITULO 7. MÉTODO DE PROYECTO.
Fases del Proyecto. Práctica Final.

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CAPÍTULO 1

EL LIDERAZGO Y LA INTELIGENCIAEMOCIONAL.

LIDERAZGO. Liderazgo no es dominación, sino el arte de persuadir a la gente para que trabaje hacia un objetivo común. Liderazgo y no Líder, antes de comenzar, queremos establecer que preferimos hablar de liderazgo (como un proceso) y no de líder (como una persona). El problema con la palabra líder es que nos hace creer que hay personas que tienen la condición de tal de forma permanente y...