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INDICE Págs.
RESUMEN 3
INTRODUCCION 4
1.- CONTENIDO 5
CONCEPTO: 5
OBJETIVOS: 5
TITULO I DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA 9
CAPITULO I DE LA ESTRUCTURA 9
CAPITULO II DEL INGRESO 12
CAPITULO III DEL ASCENSO DE LA CARRERA 14
CAPITULO IV DE LAS OBLIGACIONES, PROHIBICIONES Y DERECHOS 16
CAPITULO V DEL RÉGIMEN DISCIPLINARIO21
CAPITULO VI DEL TÉRMINO DE LA CARRERA 25
CAPITULO VII DEL TRIBUNAL DEL SERVICIO CIVIL Y DE LOS CONSEJOS REGIONALES DEL SERVICIO CIVIL 26
TITULO II DEL SISTEMA UNICO DE REMUNERACIONES 27
CAPITULO I BASES DEL SISTEMA 27
CAPITULO II DEL HABER BÁSICO 29
CAPITULO III DE LAS BONIFICACIONES 31
CAPITULO IV DE LOS BENEFICIOS 32
2.- INFORME SOBRE MODIFICACIONES, NORMASDEROGADAS, NORMAS QUE SE CONTRADICEN O QUE REQUIEREN SER DEROGADAS 38
3.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACIONAL ACTUAL 43
4.- ANÁLISIS 46
BIBLIOGRAFIA 47

RESUMEN

En el presente trabajo, se expone los principales conceptos que conforman la estructura remunerativa en el Sector Público. Asimismo, hace hincapié principalmente en los conceptos otorgados por el régimen laboral 726, en susmodificaciones desde su origen hasta la situación actual.

ABSTRACT
In this paper, it presents the main concepts that form the structure of remuneration in the public sector. It also emphasizes mainly on the concepts provided by the labor system 726, in its amendments from its origin to the present situation.

INTRODUCCIÓN

La remuneración es un tema fundamental en cualquier tipo derelación laboral, pues es el fin último por el cual los trabajadores ponen a disposición de la patronal su fuerza de trabajo.
Así, la remuneración en el Derecho del trabajo evolucionó desde un único monto percibido por la labor efectuada, a la percepción de varios montos con dicho carácter, y que son conocidos en la doctrina como conceptos remunerativos.
Las remuneraciones en el Sector Público tampocohan escapado a esta evolución, pudiendo encontrarse aquí también una estructura remunerativa compuesta por varios conceptos concedidos en función de varias causas o motivos.
Muchas veces estos conceptos son producto de las condiciones específicas de la labor del servidor, pero en ocasiones también del devenir político de nuestro país.
En esa línea, en el presente trabajo se exponen el régimenlaboral N° 276, considerando modificaciones pasadas y actuales. Así también el derecho y obligaciones del sector público.

REGIMEN LABORAL 276
1. CONTENIDO

1.1. CONCEPTO:
Artículo 1°.- Carrera administrativa es el conjunto de principios, normas y procesos que regulan el ingreso, los derechos y los deberes que corresponden a los servidores públicos que con carácter estable prestan servicios denaturaleza permanente en la Administración Pública.

1.2. OBJETIVOS:
Tiene por objeto permitir la incorporación de personal idóneo, garantizar su permanencia, asegurar su desarrollo y promover su realización personal en el desempeño del servicio público.

1.3. LOCALIZACIÓN: SEGÚN CALIFICACIÓN Y MÉRITOS
Se expresa en una estructura que permite la ubicación de los servidores públicos segúncalificaciones y méritos.
NOTA: Art. 1° del Reglamento, D.S. No 005-90-PCM (15-01-90)

1.4. QUIENES NO ESTÁN COMPRENDIDOS EN LA CARRERA ADMINISTRATIVA:
Artículo 2°.- No están comprendidos en la Carrera Administrativa los servidores públicos contratados ni los funcionarios que desempeñan cargos políticos o de confianza, pero si en las disposiciones de la presente Ley en lo que les seaaplicable.

No están comprendidos en la Carrera Administrativa ni en norma alguna de la presente Ley los miembros de las Fuerzas Armadas y Fuerzas Policiales, ni los trabajadores de las empresas del Estado o de sociedades de economía mixta, cualquiera sea su forma jurídica.

CONCORDANCIAS:
Art. 40° de la Constitución de 1,993:
“La Ley regula el ingreso a la carrera administrativa, y los...