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Páginas: 6 (1357 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2011
1
Puntos: 1/1
El método que ayuda a determinar qué riesgos tienen un mayor impacto potencial en el proyecto es:
Seleccione una respuesta.
| a. El análisis de sensibilidad | |
| b. El análisis cuantitativo de riesgos | |
| c. El análisis de riesgos | |
| d. El proceso de la organización | |
| e. La tormenta de ideas | |

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.Question 2
Puntos: 1/1
Analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto es el objetivo de:
Seleccione una respuesta.
| a. El análisis cuantitativo de riesgos | |
| b. La gestión de riesgos | |
| c. El análisis de sensibilidad | |
| d. Los procesos de la organización | |
| e. El control del proyecto | |

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
Question 3
Puntos: 1/1
No es factor que pueda afectar al proyecto
Seleccione una respuesta.
| a. La disponibilidad de la tecnología | |
| b. La duración del proyecto | |
| c. El personal previsto para el proyecto | |
| d. La urgencia de la necesidad de información | |
| e. La importancia del proyecto | |

Correcto
Puntos para esteenvío: 1/1.
Question 4
Puntos: 1/1
Reducir a un umbral aceptable la probabilidad y/o el impacto de un evento adverso es el objetivo de:
Seleccione una respuesta.
| a. Mitigar el riesgo | |
| b. El análisis de sensibilidad | |
| c. La tormenta de ideas | |
| d. El riesgo desmedido | |
| e. El juicio de expertos | |

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 5Puntos: 1/1
En que consiste el desarrollo del equipo del proyecto
Seleccione una respuesta.
| a. Crear nuevas posibilidades de adquirir recursos con los que no cuenta la empresa | |
| b. En mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto. | |
| c. Actualización de los procesos | || d. Ejecutar el personal interno | |
| e. Ninguna de las anteriores | |

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 6
Puntos: 1/1
La vista que permite encontrar puntos conflictivos, es decir, tareas que difieren del plan previsto es:
Seleccione una respuesta.
| a. Diagramas Jerárquicos | |
| b. Reglamento de Trabajo | |
| c. Diagramas de Flujo | |
| d.Planeación principal | |
| e. Mapas conceptuales | |

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 7
Puntos: 1/1
El proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar el proyecto y se documentan sus características es:
Seleccione una respuesta.
| a. El análisis cuantitativo de Riesgos | |
| b. El juicio de expertos | |
| c. La Gestión de Costos | |
|d. La identificación de Riesgos | |
| e. El análisis cualitativo de riesgos | |

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 8
Puntos: 1/1
En qué consiste el proceso de Dirigir el equipo del proyecto
Seleccione una respuesta.
| a. Mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para logar un mejor desempeño del proyecto.| |
| b. Confirmar los recursos humanos disponibles y formar el equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto. | |
| c. Identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la dirección de personal. | |
| d. Dar seguimiento al desempeño de los miembros delequipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto. | |
| e. Guiar el proyecto por el camino más adecuado, a fin de cumplir con los objetivos propuestos | |

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 9
Puntos: 1/1
Una comunicación eficaz significa que la información se suministra:
Seleccione una...
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