Conpeptos De Administracion Estrategica

EVALUACIÓN SOBRE CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1. ¿Cuándo el modo de planificación de la toma de decisio­nes estratégicas es superior a los modos empresarial y adaptativo?Rpta.-

En mi opinion, el modo de planificacion de la toma de decisiones estrategicas es mejor cuando existen estimulos externos que impactan a una corporacion. En este caso la toma de decisiones sedebe basar en dos enfoques principales, la solucion de problemas existentes (acciones reactivas) y la busqueda de nuevas oportunidades de negocio (accion proactiva) para re-direccionar a la corporacionhacia el cumplimiento de su mision con el enfoque de crecer la corporacion.
Un ejemplo definido en la presentacion del material de Alta Gerencia es el de la empresa Zippo y las decisiones estrategicasque debio tomar cuando observo que la industria del tabaco estaba declinando.

2. ¿Por qué una declaración de la misión es mejor que otra?
Rpta.-

Cuando la declaracion de la Misionestrategica de una empresa es clara, concisa, facil de leer y entender a cabalidad por todos los empleados y/o personas directa o indirectamente relacionadas con la empresa; alli se puede decir que unadeclaracion de la Mision es mejor. Una buena declaracion de la Mision de una empresa debe: ser inspiradora, debe describir el proposito de la empresa, debe expresar el posicionamiento estrategico ycompetitivo que la empresa desea crear, debe identificar los valores con los cuales la empresa va a proveer los bienes y/o servicios, debe captivar a sus seguidores bien sean Clientes o Empleados y debedescribir las normas de conducta importante que sirven como guias y soporte a la estratgia administrativa.

3. ¿Qué es una organización que aprende? ¿Es este enfoque de la administración estratégicamejor que el enfoque más tradicional de arriba hacia abajo en el que la administración de alto nivel es principalmente la que lleva a cabo la planificación estratégica?
Rpta.-

Una Organización que...