consecuencias de un mal manejo de control de calidad

IV. Consecuencias que ocasionan los productos que carecen de calidad.
4.1 Intoxicación de consumidor
4.2 Pérdida de credibilidad
4.3 Retroceso del producto
4.4Merma
se conoce como merma a la reducción de la cantidad de mercancías que produce una diferencia entre los libros de inventario y la cantidad real de productosdisponibles. La merma puede producirse por cuestiones naturales (cuando los productos perecederos caducan), operativas (las mercancías se dañan durante las operaciones habitualesde la empresa), administrativas (un fallo en el registro) o externas (un robo).Una merma es una pérdida o reducción de un cierto número de mercancías o de laactualización de un stock que provoca una fluctuación, es decir, la diferencia entre el contenido de los libros de inventario y la cantidad real de productos o mercancía dentro de unestablecimiento, negocio o empresa que conlleva a una pérdida monetaria.
Técnicamente una merma es una pérdida de utilidades en término físico.
4.5 Extinción de laempresa
Conclusión.
Resumen critico: podemos concluir diciendo que la calidad es un elemento fundamental para la fabricación de los productos. Para que allá calidad totalen cualquier institución hay que tener en cuenta que la misma debe
tener una buena organización tanto en el área administrativa como en la operativa tambiéndebe contar con un experto a quien le corresponda velar porque las cosas salgan según lo planificado.
Recomendaciones:
 Observar la fecha de expedición de losproductos.
 Percibir si el producto tiene la cantidad indicada.
 Percibir que los productos este debidamente sellados.
 Y que dichos productos tengan buen aspecto visual..