Consejo Administrativo

 
El consejo de administración
 Es la pieza central del sistema de gobierno corporativo. Los miembros del consejo son electos directamente por los accionistas y, bajo la ley corporativa, representan los intereses de estos en la empresa. Es legalmente responsable de las acciones de la empresa. El consejo también es responsable de que los estados financieros auditados de la empresa presenten unaimagen verdadera de su situación financiera.
 El consejo de administración típico está compuesto por una mezcla de directores internos y externos. Los directores internos son altos directivos de una empresa como el CEO (del inglés chief executive officer), es el encargado de máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa en una organización o institución, su  presencia se requiere enel consejo de la administración, pues tienen información valiosa acerca de las actividades de la empresa. Los directivos externos no son empleados de tiempo completo de la empresa. Muchos de ellos son directores profesionales de tiempo completo con puestos en los consejos de varias empresas. Necesitan mantener su reputación como directores externos competentes, los que incentiva a desarrollar sustareas de una manera tan objetiva y eficaz como sea posible.
Los críticos del sistema de gobierno existente culpan a los directores internos, pues estos suelen dominar a los externos en el consejo. Además, debido a que los internos tienen un conocimiento profundo de las operaciones de la empresa y porque el conocimiento y control superiores sobre la información son fuentes de poder, pueden estaren una mejor posición que los externos para influir la toma de decisiones en la sala de juntas.
 Compensación basada en acciones
Es decir derecho de comprar las acciones de la empresa a un precio predeterminado en algún momento futuro, por lo general dentro de los 10 años de la fecha de otorgamiento, la idea en la que se basan las opciones de compra de acciones es motivar a los directivos aadoptar estrategias que incrementen el precio de las acciones de la empresa, pues al lograrlo también aumentara el valor de sus acciones.
Varios estudios académicos sugieren que los esquemas de compensación basado en acciones para ejecutivos, como las opciones de compra de acciones y el otorgamiento de acciones, pueden alinear los intereses de la gerencia con los de los accionistas. Sin embargo lapráctica de otorgar opciones de compra de acciones se ha vuelto cada vez más controversial. Los críticos afirmas que con frecuencia son demasiados generosas, las opciones de compra suelen otorgarse a precios de ejercicio tan bajos que es difícil que el CEO no se enriquezca al ejercerlas a pesar de que la empresa tenga un desempeño inferior al mercado bursátil. El mercado bursátil o mercado decapitales no es otra cosa mas que la compra y venta de acciones representativas de acciones que cotizan en bolsa
Estados financieros y auditores
A las empresas que cotizan en bolsa en estados unidos se les exige que presenten estados financieros trimestrales y anuales ante la SEC, es la agencia federal encargada de la supervisión de los mercados financieros; preparados de acuerdo con losprincipios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP). El propósito de esto es proporcionar información detallada y precisa acerca de que tan bien están manejando la empresa los agentes de los accionistas y directivos. Para asegurarse de que estos no presenten información financiera falsa, la SEC también requiere que las cuentas sean auditadas por una firma contable acreditada e independiente. Si elsistema funciona como se debe, los accionistas pueden confiar en que la información contenida en los estados financieros refleje con precisión la situación de la empresa.
Ha habido numerosos ejemplos en años recientes de directivos que maquillan los estados financieros para presentar una imagen distorsionada de las finanzas de su empresa ante los inversionistas. El motivo típico ha sido el de...