Consejo de administracion

CONSEJO DE ADMINISTRACION
CENTRO DE COORDINACION POST

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GUIAR A LA CABEZA DE LA ORGANIZACION
 Agregar valor a la empresa a traves de las relaciones estrategicas que
generen mas negocio a laempresa.
 Proporcionar perspectivas diferentes acordes con el negocio, con la vision
de enriquecer la organizacion.
 Velar por la buena marcha del negocio
 Identificar al lider ideal que reuna eltalento, energia, orden, ambicion,
conocimientos, profesionalismo, mano firme y vision total de negocios.
 Dar libertad al director para tomar las decisiones necesarias con el fin de
alcanzar dichosobjetivos.

 Fomentar una cultura de respeto a la sociedad en su conjunto, al pais que da cabida a la empresa para su
desarrollo, al cliente, a los proveedores y a los colaboradores.
 Estar informadosacerca de las relaciones con clientes, proveedores principales, colaboradores y demas
instancias medulares de su negocio.
 Balancear la administracion y los intrereses , tanto en el corto como en ellargo plazos, buscando no solo
cumplir con la meta del año, sino cuidar el futuro de la organizacion
 }programar reuniones periodicas del consejo de administracion
 Informar a los asociados/propietarios sobre la marcha y el comportamiento del negocio.
 Definir acciones estrategicas y tomar decisiones de muy alta relevancia en la organizacion.

EL CONSEJO DE ADMINISTRACION ES UNA
ESTRUCTURACOMPLEJA.
Su objetivo es tal como su nombre lo indica . Constituirse en un consejo y ser guia a la cabeza de la organizacion
Quienes lo integran deben ser profesionales que agreguen valor a la empresa.Sus relaciones estrategicas generen mas negocio , y sus comentarios , sus criticas y sus observaciones mejoren la
administracion de la organizacion
Es recomendable buscar consejeros independientes quepuedan proporcionar perspectivas diferentes acordes
con el giro del negocio.
Expertos y cuya vision sea engrandecer la organizacion enriqueciendo la red de relaciones donde se
desenvuelven.
Un...