Consejo De Calidad

CONSEJO DE CALIDAD
(QUALITY STEERING COMMITTEE)


MISIÓN

La misión del Equipo Central de Calidad radica en establecer un entendimiento común acerca del significado de la Calidad Total comofilosofía de la empresa y en liderar la estrategia de gerencia de la Calidad Total, proveyendo la estructura necesaria y el planeamiento de su puesta en marcha, comprometiendo todos los recursosnecesarios para ello y evaluando permanentemente el proceso y sus resultados para tomar las acciones pertinentes, en un marco de aprendizaje continuo.



RESPONSABILIDADES

Educarse y aplicarpermanentemente los conceptos, las habilidades y las herramientas de la Calidad.

Definir la visión de la Empresa

Formular la misión empresarial

Concebir la política de Calidad Total

Emitir,desplegar y evaluar el cumplimiento de la misión, la visión y la política de Calidad Total

Entender y comprometerse con la filosofía de Calidad Total

Liderar e integrar el plan estratégico de la CalidadTotal

Entender los cambios requeridos en la cultura organizacional para apoyar la Calidad Total

Entender el liderazgo y las responsabilidades requeridas del Consejo para dar paso al cambiocultural

Identificar las transformaciones requeridas en la manera de trabajar en Equipo del comité de dirección para apoyar y dar ejemplo del comportamiento exigido por Calidad TotalResponsabilizarse del proceso de gerencia de Calidad Total

Definir un Programa permanente de educación, capacitación y entrenamiento en que asegure un ambiente de aprendizaje continuo

Seguir el proceso deaplicación de la Gerencia de Calidad Total y comunicar oportunamente los resultados obtenidos con él.

Aprobar los proyectos estratégicos de mejoramiento de calidad (implican trabajointerdepartamental), asignando al vicepresidente responsable, al líder y a los miembros del proyecto.

Estudiar, consultar con la organización y definir un sistema de reconocimiento de los esfuerzos y resultados...