consejos comunales

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI”
ANACO-EDO-ANZOÁTEGUI






Profesora:
Edita LópezIntegrantes:
Laybeth Pérez C.I: 24.230.037
Luisana Chiramo C.I: 24.610.667
Viannys Pinto C.I: 24.707.191
Naharai cabreraC.I:21.629.199
Omaira salaza r C.I:19.775.719Anaco, febrero 2014
INDICE
Pag

Introducción………..………………………………………………………………………3
Innovación………………………………………………………………………………….4
Tipos de innovación……………………………………………………………………….5
Los equipos de trabajo ………………………………………………………………...5,6
Características de los equipos de trabajo………………………………………………6
Organizaciones que innovan……………………………………………………………11Proceso innovador……………………………………………………………………….11
Comunicación en la innovación……………………………………………………….12
La autoridad en la innovación…………………………………………………………..13
Autoridad de innovación………………………………………………………...15, 16,17
Innovación colectiva…………………………………………………………………14,15
Liderazgo e innovación organizacional……………………………………………….15
Relaciones intergrupales………………………………………………………..17,18,19Conclusión………………………………………………………………………………..20
Bibliografía………………………………………………………………………………..21















Introducción

En el uso coloquial y general, el concepto innovación se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementación económica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas seimplementan como nuevos productos, servicios o procedimientos, que realmente encuentran una aplicación exitosa imponiéndose en el mercado a través de la difusión.
Existen distintos tipos de innovación, todos ellos se clasifican según su aplicación o su grado de originalidad según, y según grado de originalidad cual a su vez cada una tiene sus subdivisiones, el en proceso de innovación esimportante un buen equipo de trabajo con habilidades complementarias que estén comprometidas con un propósito u objetivo común, con metas de desempeño (tareas) y con una propuesta por las que se consideran mutuamente responsables, y utilizan el consensó para la toma de decisiones. La autoridad en la innovación cuando la
unidad de decisión tiene el poder de decidir, en último término, adoptar o rechazaruna innovación, estamos ante un proceso de innovación de autoridad.














Innovación.
Diversos autores, expertos en la materia, han definido el concepto de innovación, existen múltiples definiciones acerca de un concepto que en apariencia es simple pero a la vez es ambiguo, una gran mayoría de definiciones provienen de la definición promulgada por el economista austriacoSchumpter en la cual la innovación abarca los 5 casos siguientes:
1. Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no están aun familiarizados.
2. Introducción de un nuevo método de producción o metodología organizativa.
3. Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semi-elaborados.
4. Apertura de un nuevo mercado en un país.
5.Implantación de una nueva estructura en un mercado.

Existen 2 puntos en el cual todos los autores convergen:
1. Si los nuevos productos, procesos o servicios no son aceptados por el mercado, no existe innovación.
2. La innovación es el elemento clave de la competitividad.

Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado:
Tipos o clases de innovación:
Según...