consejos comunales

Muñoz Gutiérrez, Evida Rosa. Control en la gestión de los Consejos Comunales
del Municipio San Francisco, Estado Zulia. Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Magíster Scientiarum enCiencias para el Desarrollo Estratégico. Universidad Bolivariana de Venezuela. Sede Zulia. Maestría en Ciencias para el Ciencias para el Desarrollo Estratégico. Mención Organización Comunitaria. EstadoZulia, Venezuela. 2011.




RESUMEN



Este trabajo analiza la gestión de los consejos comunales del Municipio San Francisco desde el 2006 al 2009 enfocando el control que hace la comunidad.Definimos el control como una acción inherente a nuestra condición de humanos, ha ido adquiriendo formas propias de cada momento histórico estando asociado a un interés definido personal o colectivoque le caracteriza y en el que subyacen relaciones de poder. Considerando la gestión como un proceso social donde participan elementos objetivos y subjetivos, donde el sujeto es factor determinante delproceso y éste es consecuencia del sujeto y de fenómenos sociales complejos, se concibe la gestión comunitaria como aquella originada en los espacios comunitarios, es decir, las bases sociales. Lacontraloría social hace referencia a los ciudadanos organizados cuyo fin es la defensa de los intereses colectivos. La metodología es cualitativa de tradición etnográfica. El análisis e interpretaciónse realiza con la categorización inductiva y pernotan dispositivos rectores como la seriedad, veracidad, confiabilidad, honestidad, precisión. Entre los resultados destacan: 1) La acción de controles ejecutada por dos sujetos a la vez, uno es el Estado y comunidad. 2) Énfasis en los recursos financieros como objeto de control 3) Necesidad de formación y la organización. 4) Contraloría socialcomo un tipo de control propio de las comunidades y una forma de participación. 5) La comunidad y el Estado son sujeto y objeto de control 6) El Estado lleva a cabo el control para sus fines...