consejos comunitarios de desarrollo

















ANALISIS DE VIABILIDAD
TECNICAS PARA ANALISIS DE VIABILIDAD
• METODO FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

• ANALISIS DE ACTORES SOCIALES

•Fortalezas: Capacidades con las que se cuenta, recursos con los que se disponen ya sean humanos, físicos, Cognoscitivos, Financieros, etc, son áreas en las que somos fuertes, por ejemplo: Habilidadmanual, Inteligencia,Iniciativa

Debilidades: Fallas, inconsistencias, escasa realización, fugas de control, falta de recursos, por ejemplo: Mala educación, Nerviosismo,No saber exponer, Informalidad,Impuntualidad, Egocentrismo
•
Oportunidades: Posibilidades de hacer, emprender, perfeccionar y desarrollar algo, es todo lo que “podemos” hacer, por ejemplo: Diversas carreras a escoger, Trabajosdisponibles, Escuelas de educación

Amenazas: Riesgos que puede enfrentar la organización, las personas o sus objetivos, por ejemplo: Altos costos de educación, Competencia por trabajo


•ANALISIS DE ACTORES SOCIALES

SON PERSONAS, GRUPOS DE PERSONAS, ORGANIZACIONES O INSTITUCIONES QUE TIENEN ALGUN TIPO DE INTERES EN EL QUEHACER DDE LA ORGANIZACIÓN QUE SE ESTA ANALIZANDO (TODAS LASPERSONAS INVOLUCRADAS)


Marco Jurídico que ampara el
Proceso de Planificación
• Constitución Política de la República: artículos 119 (literal “m”), 134 (literales “a y b”) y 237.

• Ley delOrganismo Ejecutivo: artículos 14 (incisos a ,b, c, f ,h).

• Ley Orgánica del Presupuesto y su Reglamento: artículos 9. (incisos a, b, y c), 8, 20, 21, 34, . 35, 42 y 47.

• Reglamento de la LeyOrgánica del Presupuesto: Artículos 5 (literales b y c), 8 (incisos c y d), 16, 13, 22 (Literal “d”) y 26.

• Ley de la Contraloría General de Cuentas: artículos 2, 3 (incisos a, b, c, d, e, g, h, i).• Reglamento de la Contraloría General de Cuentas: artículos 4, 16, 36 y 38.

• Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural (Decreto Número 11-2002)

• Código Municipal (Decreto...