Consejos, Tips, Para Empresas

Zuñiga Rodriguez y Asociados

Volumen 1, nº 5

Julio de 2007

Negociando

ASCI.

Aumente sus Posibilidades de Éxito
Contenido:
Funciones del
líder creativo

2

8 Principios
Efectivos

3

Los 7 hábitos
de la gente
efectiva y
triunfadora

4

Sus clientes
son sus vendedores

5

Combata a los
Negativistas

6

Propicie la Innovación

7

Indicadores

8Muchas veces, las
las que podemos
personas reducen por
mejorar. Busque
sí mismas sus posibiayuda de aquellas
lidades de tener éxito,
personas que tiepor no tener las actinen conocimientos
tudes y aptitudes
complementarios a
“Soluciones de Exce- los suyos. No se
más apropiadas. Si
Ud. desea incremen- lencia y calidad nos sienta débil o cultar esas posibilida- distinguen...”
pable si lohace, la
des, es conveniente
mayoría de las perque:
sonas se sienten honradas y
Cree una imagen positiva.
colaboran cuando se les pide
Aprenda a tener una visión afirayuda.
mativa de Ud. mismo. Piense en
Acepte y reafirme sus
sus éxitos. No se lamente de
propios logros. No se conviersus errores, véalos como oporta en una víctima del
tunidades que lo ayudarán a
“síndrome del impostor”,pendesempeñarse mejor en el futusando que Ud. no merece el
ro.
éxito. Evalúe su desempeño y
Refuerce su control y conlas metas alcanzadas. Verá
fianza. Haga que su trabajo le
que merece lo que ha lograprovea oportunidades de condo.
trolar parte del medio que lo roAprenda a aceptar la crítidea y en el cual Ud. reciba satisca. No la tome en forma perfacciones y reconocimientos.
sonal. Ponga lacrítica en
No sea un perfeccionista.
términos específicos y en forPiense realísticamente. No se
ma manejable. Considere las
ponga estándares irreales, nafuentes y determine si el codie es perfecto en este mundo.
mentario es justificado. Cerca
Reconozca sus fortalezas y debidel 20% de las críticas que
lidades.
Ud. recibe, generalmente son
Acepte y busque ayuda. Esté
útiles. Aprenda algode ellas y
dispuesto a recibir ayuda de
no ponga atención a las
otras personas cuando la neceotras.
site. Todos tenemos áreas en Competitividad.net

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Funciones del Líder Creativo

“¿Desarrolle
sus
habilidades
de Lider..?”

De acuerdo a Clay Carr en su libro: “The Competitive Power of Constant Creativity” (Amazon), un líder en una organización creativa tiene
cinco funcionesbásicas:
1. Definir la misión y alinear la organización hacia ella.
2. Desarrollar y mantener un alto nível de confianza en toda la empresa.
3. Coordinar las actividades para conseguir el cumplimiento de la misión.
4. Promover y verificar que permanentemente exista una fluída y pronta comunicación a todos los niveles y en todas las direcciones dentro
de la empresa.
5. Desarrollar y manteneruna organización que está aprendiendo continuamente, mediante la creación de nuevas prácticas, procesos, productos y servicios de valor tanto para sus clientes como para la misma
empresa.

Identifique su zona de confort y sálgase de ella

ZUÑIGA RODRIGUEZ
Y ASOCIADOS.
Su solución en:
Multas Fiscales
Procedimiento Administrativo de Ejecución
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ASCI01@gmail.com

Todas las personas tenemos una zona en la cual nos sentimos
seguros y confortables, en la que tratamos de permanecer para
evadir problemas y evitar riesgos. Si Ud. no sale de ella no asumirá nuevos retos ni se arriesgará para obtener nuevos y mejores
logros. Vea qué cosaspuede Ud. hacer que le reporten beneficios
o lo ayuden a desarrollarse, pero que Ud. teme hacer, infúndase
de confianza, valore lo que Ud. ganará si lo hace, esté dispuesto
a correr el riesgo, póngase en acción y hágalas.
Competitividad.net

Tips ejecutivos...
Conviértase en el suplente número uno de su jefe. Aunque esto requerirá realizar tareas adicionales, al final la retribución...