Consepto De Empresa

CONSEPTO DE EMPRESA

Una empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para logros determinados objetivos como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de lucrar o no, y es construida a partir de conversaciones especificas basadas encompromisos mutuos entre las personas que lo conforman. Generadora de fuentes de trabajo y productividad en servicios y productos.
Calidad
Calidad
Empresa
Empresa
Cuenta con diversos recursos
Cuenta con diversos recursos
Genera fuentes de trabajo
Genera fuentes de trabajo
Se asocia a calidad en servicios o productos
Se asocia a calidad en servicios o productos
Conjunto u Organización
Conjunto uOrganización
Es productiva y rentable
Es productiva y rentable



FILOSOFIA DE CALIDAD
Tiempos remotos de la calidad prehistoria e inicio de la verdadera calidad propulsiones de la filosofía de calidad.
La calidad era posible definirla como todo aquello que contribuyera a mejorar las precarias de la vida prehistórica, las cosas eran valiosas por el uso que se les daba lo que eraacentuado por la dificultad de poseerlas.
Conforme el ser humano evoluciona culturalmente el crecimiento de la calidad es notable, la técnica mejora y comienzan a darse las primeras alzas de manufactura, se da una separación importante entre usuario y cliente o fabricante y proveedor.
La calidad se determina a través del contacto entre compradores y vendedores.
En esta etapa surge elcomerciante, sirviendo de intermediario entre el cliente y el fabricante.
De acuerdo en la etapa industrial pueden distinguirse cuatro fases principales. Inspección de productos para cumplir con la calidad típica de la administración científica de Taylor, evaluación y mejora de procesos mediante el control estadístico de Roming y Dodge.
PROPULSORES DE CALIDAD
* Edwards Deming
* Joseph MosesJuran
* Kaoru Ishikawa
* Philip Crosby





Se impulsa la manufactura y separa a cliente de proveedores
Se impulsa la manufactura y separa a cliente de proveedores
Propulsores de calidad
*Taylor
*Ishikawa
*Juran
*Crosby
Propulsores de calidad
*Taylor
*Ishikawa
*Juran
*Crosby
Conjunto u Organización
Conjunto u Organización
Filosofía de calidad
Filosofía de calidadInicio en la prehistoria
Inicio en la prehistoria
Inicio por mejor día con día
Inicio por mejor día con día












ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD
El control estadístico o mejora de calidad este periodo de la calidad surge en la década de los 30´s a raíz de los trabajos de investigación del Edwars Deming cimento el control de calidad lo cual constituyo un avance enel movimiento hacia la calidad comenzando por la aportación de reconocer que en todo proceso de producción existe variación.
En un intento por concebir la calidad mas allá de una simple inspección al final de la línea de producción y se busca el control en todos los procesos de producción proporcionando métodos estadísticos para cada caso aunque su alcance era reducido por los procesos demanufactura.
CALIDAD MÁS ALLÁ DE UNA INSPECCION
CALIDAD MÁS ALLÁ DE UNA INSPECCION
CONTROL ESTADISTICO POR LA CALIDAD
CONTROL ESTADISTICO POR LA CALIDAD

CIMENTO EL CONTROL DE CALIDAD Y EL AVANCE EN PROCESOS DE CALIDAD
CIMENTO EL CONTROL DE CALIDAD Y EL AVANCE EN PROCESOS DE CALIDAD
SURGE EN LA DECADA DE LOS 30´S DE TRABAJOS DE INVESTIGACION
SURGE EN LA DECADA DE LOS 30´S DE TRABAJOS DEINVESTIGACION
ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD
ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD



PRODUCTIVIDAD
La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción y puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el...