Conservación y desarrollo de la autoestima del empleado

Conservación y desarrollo de la autoestima del empleado

Aquí nos habla del valor de conservar y desarrollar la autoestima donde nos dice que es uno de os principios más importantes de lamotivación. Este principio establece que la gente se motiva para trabajar de acuerdo al nivel que percibe de su propia competencia.
Si el individuo de siente capaz de lograr su objetivo lo hará, por otro ladosi este se siente mediocre, trabajara de manera incompetente.
Nos habla de que mientras más confianza siente la gente mejor trabajara. El autoestima se satisface ante las necesidades inferiores, unavez satisfecho el autoestima el autoestima se vuelve un estímulo poderoso para la motivación, que no puede sr ignorado si uno maneja gente.
La importancia del autoestima de las empresas empieza por elgerente ya que este debe de reducir las posibilidades de despertar reacciones defensivas en el trabajo para tener éxito en el mundo de los negocios.
Sheppard y Herriek realizaron investigaciones dondese basaron en que es lo que importaba a los empleados realmente, la respuesta fue “la buena paga”.
Los buenos jefes tienen que inculcar el sentido de la confianza y capacidad de los trabajadores. Haydiferentes tipos de jefes que existen en las empresas, el buen gerente es el que tiene la posibilidad de crear altas expectativas en el desempeño que los empleados realizan.
Si ejecutamos en el campode acción empresarial todas las teorías planteadas anteriormente sobre la mejora o deterioro de autoestima podremos observar que mediante diversas frases usadas comúnmente por supervisores repercutenen el autoestima de los empleados de manera inimaginable; para ello quienes más que los mismo empleados para hacer saber cuáles son dichas frases? Que dan como resultado una respuesta defensiva.
Enla mayoría de frases que se plasman y que los empleados las reconocen como dañinas a su autoestima ya que creen que de manera “subliminal” tratan de manipularlos , ignoran sus ideas sin dar el un...