Consideraciones para determinar el éxito de los proyectos

Consideraciones para determinar el éxito de los proyectos

La gerencia de proyectos como área disciplinar, se encarga de proveer los mecanismos para llevar a cabo, de una manera controlada, elconjunto de actividades requeridas para cumplir un objetivo propuesto. Conseguido el objetivo, da lugar al interrogante: ¿el proyecto ha sido exitoso?. Se analiza este interrogante a través de lospuntos de vista de dos autores: Davidson Frame, PhD, PMP miembro de PMI desde 1989 y Norberto Figuerola, PMP director de la empresa PM Quality en Argentina. Como apoyo para fundamentar el análisis, setoma un estudio realizado en el año 2009 por Joyce Fortune y Diana White de The Open University en el Reino Unido, Kam Jugdev de Athabasca University en Canadá y Derek Walker de RMIT University enAustralia, donde se hace una revisión de las prácticas en la gerencia de proyectos.
Determinar el éxito de un proyecto se ha convertido en los últimos tiempos en uno de los principales puntos de interéspara los estudiosos de la disciplina de gestión de proyectos, pues aunque es un tema que se ha discutido constantemente en la literatura, el dinamismo del mundo obliga nuevamente a su planteamiento.¿Bajo qué condiciones o criterios se puede determinar que un proyecto una vez concluido ha sido exitoso?, con base en el conocimiento tradicional, el éxito de los proyectos se ha orientado alcumplimiento del tiempo, presupuesto asignado y requerimientos establecidos en el alcance (Triple restricción), pero con el pasar de los años, cuando la práctica de la gestión de proyectos se masifica(inclusive se hace cada vez mas necesaria), se requiere entrar nuevamente en la discusión.
Se pretende encontrar a la luz de los puntos de vista de los autores mencionados, los factores que deben serconsiderados como relevantes a la hora de querer definir si el proyecto ha sido exitoso o no.
Estudios realizados, muestran que aproximadamente solo el 16% de los proyectos son considerados por sus...