Consideraciones para diseñar una escala salarial

CONSIDERACIONES PARA UNA PROPUESTA DE ESCALA SALARIAL

1. GENERALES.
Para iniciar debemos considerar qué es el salario y para qué se utiliza, se puede decir que el salario es la compensación económica que recibe un funcionario o trabajador por los servicios prestados a la entidad en unas condiciones previamente establecidas y está destinada a la subsistencia del trabajador y de sufamilia. 
El salario debe estar en equilibrio, entre el servicio prestado, las cualidades individuales del empleado en relación a su formación profesional y experiencia laboral, el nivel del empleo (directivo, asesor, profesional, técnico y asistencial) y el servicio prestado. En ese orden de ideas el salario tiene dos connotaciones especiales, por un lado, desde el punto de vista del empleado otrabajador, se convierte en un medio de subsistencia y desde el punto de vista del empleador es un factor motivacional
La entidad que valora a su personal y obtienen resultados de eficiencia y efectividad en el cumplimiento de su misión, le apuestan al esfuerzo del capital inteligente que integra la entidad y reconoce estos resultados obtenidos, necesariamente establece una adecuada y justa remuneracióndentro de la entidad.
Cuando la compensación está bien administrada, sus reflejos se ven en la mejora del desempeño, en el aumento de la motivación y por ende una mejora en la calidad de vida del empleado o trabajador. No es la única herramienta que influye en aspectos tan importantes como éstos, pero su efecto es merecedor de atención. Un inadecuado manejo de la remuneración genera, sin lugar adudas, insatisfacciones a todo nivel (conductas disfuncionales).
Es por ello que todo estudio de modernización institucional debe tocar el aspecto relacionado con la escala salarial y esta debe responder adecuadamente a los criterios de equilibrio entre la capacidad del empleado y la posibilidad financiera de acceder a una mejor remuneración.
Al analizar la actual escala salarial del Municipiose encontró que ésta presentaba inconsistencias en su construcción y que los rangos salariales no eran congruentes entre sí, es decir, actualmente se posee una escala salarial desbalanceada, no está construida con criterios técnicos y no refleja la gradualidad y armonía que debe estar presente en este documento.
Para realizar una escala salarial realmente efectiva y analizar las coherencias eincoherencias internas y después de finalizar la descripción de cargos, se procede a una clasificación de puestos, con el fin de obtener un equilibrio en la distribución de la masa salarial.

La escala salarial define varios aspectos fundamentales en el sistema de asignación básica salarial al interior de las entidades, mediante criterios unificados y estándares se busca establecer un equilibrioentre los requisitos, la responsabilidad en el cargo, las responsabilidades y los aportes que se generan en el desarrollo de las funciones, entre otros aspectos.

Se considera que técnicamente la escala establece una graduación entre niveles que guarda coherencia y sistemáticamente proporciona a cada grado la asignación salarial acorde con las especificaciones de requisitos y experiencia,existen varias formas de determinar la escala salarial, sin embargo para nuestro medio el balance o la construcción de una escala se hace con el sistema de máximos y mínimos que no es otra cosa que tomar el salario máximo de un nivel y restarle el salario mínimo del mismo nivel, luego se divide por el número de grados menos un y este resultado se toma como la fluctuación para ese nivel, para luegoiniciar a asignar el valor de la fluctuación al primer salario e ir sumando a cada salario el valor de la fluctuación para ese nivel, esta operación se repite para cada nivel.

Cuando se realiza la construcción de una nueva escala, antes se deben considerar aspectos tales como: salarios de otras entidades similares, presupuesto asignado para gastos de personal de planta, otros factores salariales...