CONSIDERACIONES PARA LA IMPLEMENTACION DEL AREA DE INFORMATICA

Unidad III
Consideraciones para la implementación del área informática
En realidad estos niveles responden a las siguientes interrogantes básicas, ¿Qué?, ¿Quien?, ¿Donde?, ¿Cuando? ¿Cómo? y ¿Porqué?.
3.1 Niveles de planeación.
Planeación Estratégica. Se refiere a las estrategias a seguir en la construcción del Centro de Cómputo. ¿Porqué construirlo?. Cuando se responde a estecuestionamiento, pueden inferirse los caminos a seguir para la construcción del mismo.
Planeación de Recursos. Dentro de este ámbito deben considerarse los recursos económicos que va a requerir la construcción del Centro de Cómputo. ¿Cuánto dinero se va a ocupar?.
En esta etapa de la planeación el jefe, encargado ó administrador del centro de cómputo, organiza los recursos económicos con que se cuenta, esdecir, destina la cantidad de recursos necesarios para la subsistencia de cada departamento.
La planeación de recursos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeación de recursoshumanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende_ objetivos organizaciones, pronósticos, planes y programas, evaluación.
Una empresa que no haga planeación de recursos humanos no podrá llegar a satisfacer adecuadamente sus requerimientos de personal ni sus objetivos organizacionales.
Planeación Operativa. ¿Cómo va a funcionar el Centro de Cómputo?, ¿Que Software será necesario?, ¿QueHardware se requerirá?, ¿Que servicios va a prestar?, etc.
Esta etapa de la planeación se refiere a todo lo que tiene que ver con el equipo que se debe utilizar y debe de estar contenido en el centro de computo.
Los principales requisitos de un centro de sistemas son:
Conexión a tierra física
No break (baterías o pilas)
Reguladores
Aire acondicionado
Extinguidores (por lo menos 1 porcada 6 computadoras)
Lo anterior es con respecto a la operación del equipo, pero también debemos considerar la planeación operativa del personal. Es la manera de organizar al personal de acuerdo a sus capacidades y funciones que se le asignan dentro de su departamento.
Planeación de Personal. ¿Quiénes van a operar al Centro de Cómputo?, ¿Cuáles serán sus funciones?, ¿Qué cantidad de personal seránecesaria?, etc.
En esta etapa de la planeación, el administrador de centros de cómputo debe seleccionar al personal que se requiere para la operación del centro de sistemas de acuerdo con su perfil profesional, su preparación y su experiencia en el ámbito laboral.
La planeación personal es el camino que une dos posiciones: primero la que somos o donde estamos y segundo el lugar a dondequeremos llegar o lo que deseamos ser en el futuro. Asimismo nos provee de una serie de elementos para desarrollar nuestras potencialidades, además de cuidar la calidad y orientación de nuestras realizaciones. También podemos definir la planeación estratégica personal como un instrumento sistemático que nos permitirá emprender una transición integral, ordenada y motivadora entre lo que ahora somos y loque queremos ser en el futuro, sin perder de vista que en este recorrido siempre habrá oportunidades que podemos aprovechar (Picaso, 2000)
Ingeniero en sistemas de cómputo: Persona con los conocimientos más profundos en el campo de la informática, por lo general es el encargado de administrar los centros de cómputo. Debe tener características como: capacidad de trabajo en equipo, inclinación porconocimientos técnicos, capacidad de análisis y síntesis.
Lic. En sistemas de computo: Persona con conocimientos informáticos enfocados al área de la administración.
Supervisor de red: Persona capaz de administrar, supervisar y desarrollar las aplicaciones y el mantenimiento de la red verificando del estado del cableado de red así como del buen funcionamiento de las redes o sistemas que hagan...