consideraciones para proyectos

CONSIDERACIONES SOBRE LOS PROYECTOS:

Las principales consideraciones son:
1. ¿Existe la necesidad del proyecto?
2. A partir de “n” alternativas, qué sastiface esta necesidad:
¿Cuál representala mejor inversión?
3. Una vez seleccionada la inversión:
¿Cómo evaluar los riesgos?

Las interrogantes precedentes se evalúan sobre las bases siguientes cuantitativas:
1. Pronóstico
2.Evaluación de proyectos de capital
3. Riesgo e Incertidumbre.

PRONÓSTICOS
Se basan en datos firmes que permiten predecir lo que sucederá en el futuro y planear la forma en que se va a tomara ventajas delas oportunidades, conforme a éstas se presentan.

Para efectuar pronósticos se debe considerar:
1. Tendencia del mercado:

Analizar aquellos eventos fuera del alcance del control de laorganización por se éstos externos a ella; pero que podrían afectar las decisiones de la organización.
Las tendencias políticas que son de gran importancia, particularmente en la construcción, debido a queel Estado es el mayor poder de contratación.
Las tendencias económicas y tecnológicas, ya que afectan directamente e indirectamente a la organización.

2. Análisis del mercado:

Implica estudiarel ambiente donde se desempeña o desempeñará la empresa.
Conocer su posición en el mercado.
Evaluar la competencia (Benchmarking)
Permite encontrar nuevas oportunidades de negocios

3. Análisisde la organización:

Establecer la estructura organizativa más competitiva.
Poseer buena habilidad administrativa
Demostrar que cuenta con suficiente capacidad financiera y operativa
Contar conrecursos humanos bien capacitados y de materiales y equipos
Poseer un buen rendimiento financiero tales como:
1. Rotación de capital
2. Utilidad sobre la inversión.
3. Activos circulantes ypasivos

4. Ambiente del negocio:

Considera específicamente los factores de precio, costos y beneficio final como elementos y factores de decisión para desarrollar y ejecutar proyecto alguno....