Consltoria trabajo 1

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE TOLUCA

MAESTRIA
ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

SEMINARIO DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

MAESTRO HECTOR RUIZ RAMIREZ

ARQ. ANAYELI GONZÁLEZ GONZÁLEZ

ING. JUAN JOSÉ SÁNCHEZ PIÑA

Índice:

Presentación

1.- Descripción detallada del servicio
• Características
• Calidad
• Densidad económica del producto

2.- Análisis de lademanda
• Estimación de la demanda potencial
• Segmentación del mercado: estimación de la demanda por estratos ingreso, edad, sexo, etc.
• Mercado meta
• Investigación de campo (encuesta)
• Proyección de demanda

3.- Análisis de la oferta
• Principales oferentes y sus características
• Análisis de la competencia
• Magnitud de la oferta
• Proyección de la oferta4.- Precios
• Precio en función de la calidad de producto
• Precio por area geográfica
• Precio por tipo de tiendas
• Fijación de precios

5.- Comercialización
• Diseño del producto
• Publicidad
• Formas de comunicación
• Canales de distribución
• Costos

1.- DESCRIPCION DETALLADA DE SERVICIO

Es una empresa dedicada a realizar servicios deConsultoría en Estudios, Asesorías y Gestión de Construcción y Diseño, en Proyectos de Obras Civiles.

Es un sistema de consultoría, gestion y auditoria, innovador, dinámico y líder. Lo que ofrecemos a nuestros clientes es la posibilidad de contar con un equipo asesor en línea para que la transversalidad de la Responsabilidad Social en la gestión empresarial no sólo sea un éxito, sino una realidad.Somos una empresa especializada en prestar servicios de asesoria y consultoria financiera. Realizamos la valoracion, avaluo de su empresa desde la perspectiva financiera y legal con una metodologia clara y a la medida de las necesidades de su negocio.

Nuestro equipo consultor especializado en evaluación financiera le brindara una visión estructurada y real del valor de su empresa en tiempo yforma.

Donde su prioridad en el servicio es:

• Diagnóstico de la situación actual de la empresa.
• Elaboración y desarrollo de estrategias y planes para el crecimiento rentable.
• Desarrollo de técnicas y metodologías de dirección y gestión eficaces orientadas al logro de los objetivos de la empresa.

Consultoría

“Servicio prestado por una persona o personas independientes ycalificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones”.

La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos yfines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

La consultoría es en lo esencial un servicio de asesoramiento. Esto significa que los consultores no se contratan para que dirijan organizaciones o adopten decisiones delicadas ennombre de la dirección. Son asesores y no tienen ninguna facultad directa para decidir cambios y aplicarlos. De lo único que responden es de calidad e integridad de su asesoramiento; los elementos asumen toda la responsabilidad que se derive de la aplicación de sus consejos. Por supuesto, en la práctica de la consultoría existen múltiples variantes y grados de "asesoramiento". La práctica básica yel arte del consultor estriban no sólo en dar el consejo correcto, sino en darlo de manera adecuada, a la persona debida y en el momento oportuno. El cliente, a su vez, ha de aprender a solicitar y utilizar hábilmente los consejos del

Auditoria

Determinar en forma programada y sistemática, las áreas críticas o proclives a corrupción, programas, recursos, funciones, procesos y unidades...