CONSOLIDACION Guia1



CONSOLIDACION GUIA #1
Javier David Montoya Matayana
SENA- Centro de Servicios Financieros
Instructor Contabilidad y Finanzas

GAES #1
JEIMMY CAROLINA GUILLEN
DAVID SANTIAGO CASTELLANOS
DIEGO ALEJANDRO RINCON
JEDSON SEBASTIAN RODRIGUEZ





INTRODUCCION


Aprender y reconocer como está constituida una empresa con sus niveles jerárquicos, identificando que rol cumple cada departamento y aque leyes están ligadas estas mismas, como se constituye una empresa y como lograr que esta sobreviva y que el aprendiz lo aplique en algo practico.














1.2 Describa como ganan su sustento diario los familiares y amigos más cercanos, y elabore una lista clasificándolos según sean empleados, comerciantes o trabajadores independientes.








1.3 Elabore una relación de los diferentesestablecimientos de comercio e industrias que usted visita para realizar sus compras cotidianas y luego ordenarlas. Mínimo por 5 criterios que usted considere
Empresa
Comercializadora
Servicios
Cada 15 días
mensual
Distancia
Calidad
Atención al cliente
Panadería







Carnicería







Súper mercado







Fruver









CONVENCIONES
BUENACERCA

REGULAR MEDIANAMENTE

MALA LEJOS





























































ORGANIGRAMAS EMPRESARIALES Y EL DEPARTAMENTO FINANCIERO-CONTABLE


ORGANIGRAMA


Los organigramas son larepresentación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.


EMPRESA INDUTRIAL



EMPRESA COMERCIAL



EMPRESA DE SERVICIOS



EMPRESA COMERCIAL Y DE SERVICIOS


EMPRESA DE SERVICIO INDUSTRIAL








CUADRO COMPRATIVO
EMPRESA
SE IDENTIFICANDEPARTAMENTO FINANCIERO

Comercial


Una empresa comercial vende su producto ya terminado, lo que hace es comprar el mismo a un distribuidor y venderlo exactamente como lo recibe.




Industrial


La empresa industrial lleva un proceso de conversión: inicia con la materia prima agregando un proceso, de mano de obra que conlleva a la terminación del producto que desea vender en el mercado.


Servicios
Esaquella que brinda alguna acción humana y/o aplicación de tecnologías a cambio de una comisión, honorario o como quieran llamarle.



Servicios Industrial


Es aquella empresa que presta sus servicios de mantenimiento de todo aquello que sea industrial.











LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO
Normalmente el Departamento Financiero se responsabiliza de funciones queson típicamente financieras, y también de funciones económicas y administrativas. Por ello, empezaremos dividiéndolo en dos grandes áreas:
• La gestión financiera.
• El control de gestión.
Esta subdivisión inicial y las posteriores favorecerán la especialización funcional de cada una de ellas y nos conducirán con toda seguridad a una mayor eficacia de sus funciones. En la figura siguienteobservaremos las diversas áreas de trabajo más convenientes: Consejo de Administración Dirección General Otras direcciones Dirección Financiera Control de Gestión Gestión Financiera Contabilidad Administración Tesorería Ctas a Cobrar Ctas a Pagar.

LAS FUNCIONES DE LAS ÁREAS DEL DEPARTAMENTO FINACIERO

TESORERÍA
La gestión financiera se apoya principalmente en el tesorero. El resto de los sistemasde gestión de tesorería (cash management) estarán conectados con el resto de las áreas del departamento, en particular con la contabilidad. Es fundamental disponer de una información bancaria integrada con el fin de obtener la mejor y más rápida información, para ello potenciaremos la conexión con la banca electrónica o Internet con cada una de las entidades financieras con las que trabajemos,...