Consorcio Comex

CAPITULO TRES
Diagnóstico de la Empresa
3.1 Introducción
En los capítulos anteriores se presentaron los elementos y herramientas de
manufactura delgada. En este capítulo se describe las empresas a la cual se aplicarán
algunas de estas herramientas: Comex y Pinturerías de México, S.A. de C.V. En la
siguiente sección se hace una descripción general de la empresa Comex y a partir de estadescripción se delinea el papel de Pinturerías de México, S.A. de C.V., una de las empresas
que aglutina a 54 tiendas en la zona de Puebla y que se encarga de distribuir productos de
Comex.
3.2 Grupo Comex: Una Breve Descripción

Historia
La familia Achar se presenta en el tiempo con el abuelo Achar, el cual llego de Siria
y se dedicó a la venta de artículos en abonos con su hijo Marcos AcharLobatón que tenía el
mismo negocio. Tiempo después incursionaron en el negocio de vinaterías y luego
tlapalerías, con la fundación de la empresa El Gallito.
José Achar hijo de Marcos Achar tomo la iniciativa de producir pintura por su
cuenta, de ahí los inicios de Comex se remonta a 1952, en un garage, con un viejo molino
de la época de la primera guerra mundial.
Comercial Mexicana dePinturas, S.A. de C. V. es la matriz originaria del consorcio
Comex, empresa 100% mexicana, donde se empezó con la elaboración de dos pinturas
(Super Tone, para interiores a base de agua y Flat Comex, pintura de aceite mate).
En marzo de 1958 se trasladó a la calle de Ácatl, en el Fraccionamiento Industrial
San Antonio de Azcapotzalco.
En 1959 la creación de la primera empresa vinculada a Comex:tras un incendio en
aquella planta se decidió separar la fabricación de productos industriales y de madera del
resto de las pinturas. Así nació Productos Industriales de México (Pimex).

Poco tiempo después se tomó la decisión de hacer dueños a los encargados de las
tiendas Comex. Con ello surgió la red de concesionarios que transformó definitivamente el
negocio de las pinturas en México y conel tiempo permitió a la empresa convertirse en
líder absoluto del mercado.
La década de 1970, sinónimo de cambio y crecimiento, marcó la consolidación de la
empresa. Fueron años de gran actividad y proyección. A Tepexpan se fueron sumando
nuevas plantas de producción y especialidades.
A finales de la década de 1980 las oficinas corporativas se ubicaron en Parque
Reforma y se fundó Kroma. Laevolución de Comex continuó crecientemente y la red de
concesionarios consolidó el liderazgo de la marca, tanto en México como en otros países
del mundo.
El Club de Pintura Nova se fundó en 1983 con el objetivo de agrupar a las
compañías de pintura y recubrimientos para proveerlas de información sobre los adelantos
técnicos en la industria, facilitando el intercambio de experiencias en todoslos campos y
áreas de operación. Actualmente Nova Paint Club cuenta con 14 miembros en todo el
mundo. Comex, en su interés por mantenerse a la vanguardia y proyectarse como la
empresa de clase mundial que es participa ampliamente en esta organización internacional.
En cada reunión organizada por Nova Paint, se comprueba que Comex está a la
altura de los mejores del mundo y que inclusive esun ejemplo a seguir, ya que varias de las
compañías la usan como un estándar, sobretodo en temas como distribución, investigación,
desarrollo, capacidad de producción, tecnología y vanguardia en plantas productoras, entre
otras cosas.
En 1999 Comex inició una reestructuración que dio origen a la División Pinturas del
consorcio, con el objetivo de mantener ventajas competitivas gracias a costosmás bajos en
materias primas y producción, una red cada vez más amplia de distribución y una garantía
de mejor calidad/precio para sus productos en el mercado. Para conseguir esto recurrió a
partir del 2001 a la organización por procesos, donde integra la labor personal de las
diversas áreas con las nuevas estrategias tecnológicas y comerciales.

La empresa Aga recibió en el año 2000 el...