Constador Publico

1.1 - DEPARTAMENTO: PERSONAL


MANUAL DEL PROCEDIMIENTOS

1.1 .1- AREA: RR.HH.
Las responsabilidades del área son el planeamiento, organización, liderazgo y control de los recursos humanos de la organización.
Planeamiento: participación en la definición de metas, estrategias y desarrollo de planes para coordinar actividades.
Organización: determinar los perfiles para cada puesto yposibles candidatos a ocuparlos.
Liderazgo: refiere a la motivación de los colaboradores, seleccionar los canales de comunicación más eficaces y resolver conflictos que atentan contra el buen funcionamiento de las estructuras.
Control: seguimiento de las actividades para asegurarse de que se realicen de acuerdo a lo planeado y corregir cualquier desvío significativo.
TAREAS DEL RESPONSABLEEN RR.HH.
A. GENERALES

* Participar en el planteamiento de políticas y estrategias de administración de recursos humanos de la empresa.
* Participar en las reuniones de personal, atender los planteamientos de los trabajadores y resolver los conflictos entre empresa y sindicato.
* Determinar las necesidades de la organización en lo que se refiere a registros, archivos, información,comunicaciones y otros servicios comunes.
* Coordinar y participar con la dirección general y jefes de otras áreas en la elaboración de la política administrativa.
* Planear y organizar los servicios administrativos y los servicios comunes.
* Establecer los procedimientos que han de seguirse para asegurar el buen funcionamiento de los servicios de información y comunicación entre lasdiferentes áreas y departamentos de la Empresa.
* Distribuir las políticas y procedimientos nuevos o revisados de recursos humanos entre todos los empleados y mandos medios a través de boletines, juntas, memoranda y/o contacto personal.

B. DESCRIPCION, ANALISIS Y EVALUACION DE LOS REQUERIMIENTOS DE PERSONAL. PERFILES PARA CADA PUESTO

* Relevamiento de los recursos con los quecuenta la organización y detección de los puestos a cubrir.
* Armado de perfiles de los puestos a cubrir teniendo en cuenta los siguientes ítems:

1. Requerimientos académicos e Intelectuales. Los aspectos académicos corresponden a las condiciones específicas de preparación profesional o técnicas para el desempeño del cargo; estas condiciones son certificadas por las institucioneseducativas. Los aspectos intelectuales se refieren a las características personales de interrelación, empatía, trato a las personas, respeto y tolerancia, que influyen sobre el desempeño del profesional frente al cargo.

2. Responsabilidad y ética. Corresponde a las características personales que le permiten al empleado conocer sus derechos y deberes, cumplir de manera permanente con los deberesinherentes al cargo, manejar los recursos de la empresa con equidad y racionalidad, y ejercer la honorabilidad, la lealtad y la justicia en su interacción con la entidad.

3. Habilidades. Son las condiciones personales que, aunadas con la formación académica del profesional, le cualifican en su pericia para el desempeño de sus actividades.

4. Condiciones de Ajuste en el trabajo.Se refiere a la tolerancia, la capacidad de trabajo en equipo, el trabajo bajo presión, la posibilidad de trabajar en horas extras y la necesaria cordialidad y calidez para con el personal de la empresa y con los clientes de la misma.

5. Funciones generales y específicas. Son los procedimientos, actividades y tareas propias del cargo.

6. Requisitos físicos. Son las condicionesfísicas necesarias para desempeñar el cargo en condiciones normales de horario y ambiente físico existente en la empresa.

7. Remuneración y beneficios. Determinar la remuneración acorde a cada puesto de trabajo, especificando aquellos conceptos que la componen.


C. SELECCIÓN DE PERSONAL

Proceso mediante el cual se realiza la búsqueda y obtención de las personas más adecuadas...