Constitución 1961 Venezuela

DEFINICIÓN DE CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccióneficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización, no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de controles muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
A fin de incentivar que cada uno establezca una definición propiadel concepto se revisara algunos planteamientos de varios autores estudiosos del tema:
Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con lasinstrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Robert B. Buchele: El proceso demedir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.
George R. Terry: El proceso para determinar lo que seestá llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
Buró K. Scanlan: El control tiene comoobjetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

Tipos de controles:
Control preventivo: son mecanismos que tienen como objetivo reducir la probabilidad de que sepresente un hecho no deseado y por lo mismo minimiza la necesidad de aplicar acciones correctivas.
Control correctivo: son controles que tienen como objetivo reducir o eliminar los comportamientos oresultados no deseados y con ellos y sive para que la situación regrese a la observancia de los reglamentos y las normas de la organización.
Importancia del control
Una de las razones más...