Constitucion Politica

Departamento Administrativo de la Función Pública
República de Colombia

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PRESENTACION DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO, MECI Y LOS RESULTADOS A NIVEL NACIONAL Y TERRITORIAL.
MARIE ANNE SALNAVE SANIN DIRECCION DE CONTROL INTERNO Y RACIONALIZACION DE TRAMITES.

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AGENDA
1. 2. 3. 4. 5. Marco Normativo Antecedentes del MECI El Modelo Estándar de Control Interno – MECI Resultados de las mediciones 2008 y 2009 Ventajas y desventajas

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República de Colombia Art. 209
CONTROL INTERNO

Dto. 1826 de 1994 Ley 87 de 1993 Dto. 1537 de 2001 Dto. 1599 de 2005

Art. 269

Art. 189CONTROL DE GESTIÓN
CONSTITUCIÓN POLÍTICA

Ley 489 de 1998
Ley 152 de 1994

Dto. 2145 de 1999 Conpes 3294 de 2004 (SINERGIA) Resoluciones Orgánicas (5580 de 2004) Res. 048 de 2004
Art. 34: Deberes del SP: Adoptar el SCI y la Función de Auditoría Interna Independiente

Art. 343 Art. 267 Art. 268 Art. 354

CONTROL FISCAL

Ley 42 de 1993

CONTROL CONTABLE

Ley 298 de 1996

CONTROLDISCIPLINARIO

Art. 277

Ley 734 de 2002

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BASE CONSTITUCIONAL Y LEGAL
Artículo 209 C.P. (primer inciso):

“La función administrativa está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad,mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de funciones...”

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BASE CONSTITUCIONAL Y LEGAL
Artículo 209 C.P. (segundo inciso): “... Las autoridades administrativas deben coordinar sus actuaciones para el adecuado cumplimiento de los fines del Estado. La administración pública, en todos sus órdenes,tendrá un Control Interno que se ejercerá en los términos que señale la ley.”

Artículo 209 C.P.:
Diseño

y aplicación de métodos y procedimientos de control interno de acuerdo a las características de cada Entidad Pública.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. De Control al Cumplimiento (Legalidad). 2. De Control Estratégico.3. De Control de Ejecución.

4. De Control de Evaluación.
5. De Control de Información.

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BASE TÉCNICA Y APLICATIVA
1. Se fundamenta en la construcción de una ética institucional.
2. Toma como base los Modelos Internacionales de Control Interno: COSO (Usa), COCO (Canadá), CADBURY (Reino Unido), COBIT (Australia) yGAO (USA Gubernamental). 3. Se orienta a la prevención de riesgos.

4. Se hace efectivo en una organización por procesos (Gestión de la Calidad).
5. Encauza la entidad hacía un control corporativo permanente.

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BASE TÉCNICA Y APLICATIVA
6. Mide la gestión en tiempo real.
7. Enfatiza en la generación de Informaciónsuficiente, pertinente, oportuna, de utilidad organizacional y social, articulada con los sistemas de información existentes.

8. Controla la efectividad de los procesos de comunicación pública y rendición de cuentas.
9. Fortalece la función de evaluación independiente al control y la gestión.

10. Se orienta hacía la estandarización de metodologías y procedimientos de evaluación delsistema de c. interno.
11. Otorga alto nivel de importancia a los planes de mejoramiento.

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OBJETIVO GENERAL DEL MECI
Coadyuvar al logro de institucionales permitiendo: • Establecer las acciones, • Las políticas, procedimientos y los métodos, los los objetivos

• Los mecanismos de prevención, control, evaluación y de...