Construcción Del Plan De Emergencias

Construcción del “Plan Empresarial de Emergencia y Contingencias”
El objetivo de este manual es brindar una herramienta para la estructuración, redacción e implementación del plan empresarial deemergencia y contingencias en su empresa, el cual comprende la organización de medios humanos y materiales disponibles para la prevención de emergencias y contingencias así como garantizar suintervención y control cuando ellas se presenten. El Plan de Emergencia es aquel en el cual se definen las políticas, la organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una situación deemergencia o desastre tanto en lo general como en lo particular y los Planes de Contingencia son un componente del plan de emergencia que contiene los procedimientos específicos para la pronta respuesta encaso de presentarse un evento como una fuga, un derrame, un incendio, entre otros.

Realización del análisis de riesgos
Está etapa tiene por objeto identificar y evaluar cuales son aquellos eventos ocondiciones que pueden llegar a ocasionar una emergencia en su empresa, de tal manera que este análisis se convierta en una herramienta para establecer las medidas de prevención y control de losriesgos asociados a su actividad económica, al entorno físico y al entorno social en el cual desarrolla sus funciones.

Identificación y caracterización de los peligros y las amenazas
Para larealización del análisis de riesgos, inicialmente se debe realizar una identificación de los peligros a los cuales está expuesta su organización entendiéndose peligro como una “fuente o situación con potencialde daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos.”
Para llevar a cabo este proceso de identificación de peligros, la empresa deberealizar una observación y estudio detallado de los procesos, actividades que realiza y su entorno, indicando cuales son aquellas situaciones que pueden llegar generar una emergencia para la empresa....