Construccion De La Nueva Hegemonia

Tal es el caso de ENRON Corporation, compañía que en cuestión de quince años, pasó de ser una pequeña empresa de gas en Texas, a ser el séptimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos y la más grande corporación energética del mundo, formando parte de la lista de las empresas de mayor prestigio.
Sin embargo, a fines del año 2001, ENRON estaba en realidad al borde de la ruina, y logróocultarlo manipulando la información facilitada a sus auditores Arthur Andersen, los cuales, a través de la mala aplicación de los procedimientos de auditoría; además del descuido de la aplicación de las normas respectivas.
Aunado a las complejas herramientas financieras orientadas a ocultar las deudas, excluyeron de los balances consolidados de la empresa a tres sociedades que debían estarincluidas, en las que se reflejaban enormes pasivos que afectaban las cuentas globales de la corporación, evidenciando la verdadera y crítica situación de la misma.
Por tales motivos, el equipo de Arthur Andersen; quien fuese para ese entonces la primera firma contable a nivel mundial, conjuntamente con los auditores de ENRON, vieron amenazada su situación tanto económica como legal, al ser acusadosde obstrucción a la justicia, por persuadir de forma corrupta a sus empleados para destruir, mutilar y ocultar documentos relacionados con la verdadera situación de dicha empresa, generando una serie de acusaciones que conllevaron la pérdida de confianza del público y el cierre de la firma.
A su vez, pueden observarse otros casos de fraudes financieros como los de Xerox y WorldCom, donde se vieronen la necesidad de manipular las cifras de sus balances para que la empresa pareciese gozar de una mejor situación económica y financiera.
Tal situación fue puesta de manifiesto al efectuarse una auditoria de estados financieros, iniciada a la compañía Xerox por instancias de las autoridades bursátiles estadounidenses, la cual detectó que la empresa contabilizó equivocadamente el total de susingresos entre los años 1997 y 2001, en una cifra que ascendió a los 6.000 millones de dólares.
A su vez, la compañía telefónica WorldCom, reconoció un fraude de 3.800 millones de dólares al contabilizar unos gastos operativos como gastos de capital durante el año 2001.
Asimismo, vale la pena destacar el caso de Parmalat, en el cual los auditores pertenecientes a la firma Grant Thornton, fueronacusados de un comportamiento ilícito en el ejercicio de la actividad profesional, ya que ayudaron al grupo lácteo italiano a modificar el sistema utilizado hasta entonces para ocultar pérdidas y sustracciones, constituyendo una filial con sede en las Islas Caimán, la Bonlat, a quien auditaban, y hacia la cual se desviaron 500 millones de euros.
Al mismo tiempo, la firma Deloitte & Touche fuela responsable de la contabilidad del grupo en Italia, entrelazando un complejo entramado financiero destinado a ocultar las pérdidas y constituir sociedades en paraísos fiscales, en lugar de revelar las irregularidades presentadas en los balances.
De todo esto se desprende que los acontecimientos acaecidos en dichas empresas, así como las consecuencias del escándalo provocado por aquellas,pueden ser impensables, ya que van desde el abandono de muchos clientes, el encarecimiento de nuevos financiamientos, hasta la pérdida de confianza y credibilidad en la empresa y en sus auditores.
1. El caso ENRON

A principios del nuevo siglo, pocos habían oído hablar en España de
ENRON CORPORATION y aquellos que habían oído sólo escuchaban
alabanzas. ENRON era una compañía energética, ungigante energético,
con sede en Houston (EEUU) que a finales de los años 90 era admirada
por su especial dinamismo y buen hacer en los negocios. Su Presidente
Kenneth Lay era considerado un modelo de gestor. En 2001, ENRON
declaró unos beneficios de mil millones de dólares pero el 2 de diciembre
de ese mismo año, de manera sorprendente, se declaró en quiebra.
Para algunos economistas como Paul...