Construccion de Objetivos Estrategicos 1

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
SUBMÓDULO DE GESTIÓN HUMANA II (Virtual)

TALLER Nº. 3 MATRIZ DE CONSTRUCCIÓN DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS ORGANIZACIONALES

Según el Taller Nº. 2 determine los ObjetivosEstratégicos más relevantes (Críticos) de su compañía obtenidas en el análisis de variables DOFA y escríbalos en el campo “Objetivo Estratégico” luego describa las actividades necesarias para elcumplimiento de estos determinando a que gestión de la compañía pertenecen, su inicio, finalización, recursos necesarios para su ejecución, los costos incurridos, los responsables y la forma como se verificarásu realización.

Objetivo Estratégico: Aumentar nuestra cartera de clientes nacional e internacional.
Gestión:
Actividad:
inicio: dd/mm/aa
Final: dd/mm/aa
Recursos:
Costos:
Responsable:
Forma deverificar el logro:
Mercadeo
Buscar nichos donde podamos ofrecer nuestro producto
01-04-2015
01-06-2015
Personal de ventas
$10
Director Mercadeo
Aumento de las ventas de los meses de prueba y los dossiguientes.
Ventas
Incrementar nuestra base de datos
01-04-2015
30-04.2015
Asesores
$2
Director Ventas
Aumento en la base de datos de la empresa y posible ventas.









Objetivo Estratégico:Lograrproductos de calidad inmejorables en el mercado
Gestión:
Actividad:
inicio: dd/mm/aa
Final: dd/mm/aa
Recursos:
Costos:
Responsable:
Forma de verificar el logro:
Diseño
Incrementar nuestros diseñosrealizando estudios y encuestas de lo que busca nuestro cliente
05-07-2015
06-07-2015
Personal de ventas, encuestas online, encuentas en la calle
$7
Diseñador
Buscar un espacio para que el diseñadorexponga lo que a conseguido.
Calidad
Buscar en el mercado internacional las mejores telas para ropa deportiva y buscar la manera de implementarlas en nuestra compañia
05-06-2015
06-08-2015
PersonalBiligue capacitado en importanciones.
$8
Director de Calidad
Espacio para presentar lo consultado a ver si se aprueba o no.









Objetivo Estratégico: Ser reconocidos y elegidos como el mejor...