Construccion De Sistemas De Informacion

INTRODUCCION
Los Sistemas de Información (SI) son un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su posterior uso, generados para cubrir una necesidad, en este caso la necesidad se crea en la Gestión de Proyectos.
El presente trabajo trata sobre un resumen didáctico del módulo de Sistemas de Información para la Gestión deProyectos, dando la debida importancia a los SI y sus diferentes usos.

Unidad 1 Sistemas de Información y su Impacto en la Gestión de Proyectos.
Capitulo 1. Teoría de de Sistemas y su impacto en los sistemas de información gerencial.
1. El enfoque sistémico en la Gestión de Proyectos.
Se entiende como enfoque sistémico a la aplicación de la teoría para la gestión de proyectos por medio delcumplimiento de actividades y tareas en el tiempo presupuestado; el enfoque sistémico permite inferir una serie de características, tales como las interrelaciones, cuentas de entrada y cuentas de salida, la jerarquía, entre otras que condicionan su desarrollo y gestión.
No hay que olvidar que todo sistema tiene una cabeza visible para que sea gerenciado y gestionado.

2. Los elementos de unsistema de información.
Un sistema de información es una combinación de elementos y actividades que ejercen sinergia entre sí; proporciona la información relevante de forma inmediata para el control de la organización entre otros aspectos.
Por lo tanto, un proceso de información domina información de sus procesos y de su medio.

3. Sistema de Información Gerencial (SIG).
La dirección yGestión de Proyectos requiere la colaboración de los sistemas de información para hacer más eficiente su función, como para la toma de decisiones clave, aunque no es sólo información lo que se necesita sino la manipulación que se le dé a esta.
Un Sistema Integrado hombre-máquina, es el recurso humano que realiza unas actividades especiales mejor hechas que una máquina al igual que hay algunas cosasmejor hechas por una máquina.
Un Sistema de Información Gerencial (SIG) contiene 3 funciones básicas:
1. Entrada de Datos.
2. Información que se proporciona en manuales.
3. El procesamiento de la información.

4. Áreas de Trabajo de los Sistemas de Información (SI).
Desde el punto de vista de la Gestión de Proyectos, un Sistema de Información debería abordar el área deMercadeo, Recursos Humanos, Finanzas y Contabilidad, Innovación, Producción, y por último a la Alta Gerencia.
Donde lo ideal es contar con conocimientos previos para el área de Mercadeo, Finanzas y Producción mejor conocido como el Triángulo de Proyectos.

5. Procedimiento de Alineación de los SI con la Gestión del Proyecto.
Un Proyecto se define como el conjunto ordenado de actividadesinterrelacionadas entre sí con el fin de satisfacer necesidades; para poder ser realizado requiere de la interacción de agentes y responder
* ¿Qué vamos a hacer?
* ¿Por qué lo vamos a hacer?
* ¿Para qué lo vamos a hacer?
* ¿Dónde lo vamos a hacer?
* ¿Quiénes lo vamos a hacer?
* ¿Cuándo lo vamos a hacer?
* ¿Qué necesitamos para hacer el proyecto?
* ¿Cuánto va a costar elproyecto?
Estas etapas (preguntas) requieren del manejo de información que facilite la toma de decisiones.

Capítulo 2. La Tipología de los Sistemas de Información Usados en la Gestión de Proyectos.
6. Sistemas de Procesamiento de Transacciones.
Un sistema de apoyo a las transacciones (TPS) es un sistema de información que recolecta, almacena, codifica toda la información relacionada concualquier organización; están en capacidad de procesar gran cantidad de información relacionada con actividades tradicionales de la empresa.
Estos sistemas tienen la limitante de que deben funcionar de manera continua ya que corren el riesgo de que los administradores no puedan obtener información confiable; un TPS tiene que ser confiable, de respuesta rápida, inflexible y de procesos controlados...