CONSTRUCCION DE UN MAPA ESTRATÉGICO

CONSTRUCCION DE UN MAPA ESTRATÉGICO PRELIMINAR
En la definición del Plan Estratégico de APPB, y con la conformación de cuatro mesas de trabajo, se establecieron una serie de objetivosestratégicos, alrededor de los siguientes enunciados tanto en la misión como la visión de la entidad:

MISIÓN
Ofrecemos servicios logísticos eficientes para la transportación de productos, con recursos humanosespecializados y tecnología de calidad, articulando la Región Sur con el mercado mundial.
VALIDACIÓN DE LA MISIÓN:
Me parece bien que se mencionen puntos importantes como servicios logísticoseficientes, también la especialización del recurso humano es fundamental para lograr los objetivos, importante también la tecnología de calidad debiéndose entender como de última generación.
VISION
En elaño 2025, es un puerto multipropósito convertido en un nodo logístico acorde a las normas internacionales, con ventajas competitivas al servicio del turismo y el comercio nacional y mundial, quecontribuye al desarrollo económico productivo con responsabilidad social.
VALIDACIÓN DE LA VISION:
Comentarios:
Me parece correcto que en la visión, mencione el deseo de llegar a ser un puertomultipropósito, ¿por qué?, porque es la única manera de crecer, aquí vale mencionar que en la actualidad más del 90% de la carga que pasa por el puerto es banano, la región de influencia a alcanzado el límitepara seguir produciendo más banano, o sea que en este rubro no vamos a seguir creciendo. Ahí lo valioso de que diversifiquemos la carga tanto de exportación como importación fuera del banano, este tipode carga si existe dentro de la zona de influencia de nuestro puerto, y que ahora llega y sale por el puerto de Guayaquil.
Me parece bien estar acorde a las normas internacionales y tener ventajascompetitivas y la contribución al desarrollo económico productivo con responsabilidad social.
Desde mi punto de vista muy personal, lo del servicio al turismo esta fuera de contexto, los planes de...