Construccion de una consultora

Páginas: 6 (1292 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2012
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¿Cómo nace Senderos? Senderos nace de la idea de dos profesionales que quisieron lograr su propia empresa de asesoramiento integral diferente a las que hoy se están ofreciendo en el mercado, buscamos lograr formar un equipo de trabajo que pueda ser la guía mas completa para las diferentesorganizaciones. ¿Quiénes crearon Senderos? Alberto Zenarola Alberto es licenciado en administración de empresas recibido en la universidad de la Marina Mercante en el año 2000. Desarrollo muchos de sus conocimientos en grandes compañías proveedoras de bienes y servicios, siempre tuvo la idea de poder aplicar toda su experiencia pero en una idea que fuese propia, en la cual pueda aplicar todo lo queaprendido a través de su basta experiencia y así fue el, el que empezó a dar formas al sueño Senderos.

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Emiliano Torres Emiliano es licenciado en administración de empresas recibido en la universidad de la Marina Mercante en el año 2000. en su caso particular desarrollo su experiencia en el exteriorsiendo parte de proyectos de renovación de estrategias comerciales en empresas que buscaban nuevos mercados luego de algunos años regreso a la Argentina y volvió a contactarse con ex compañeros de estudios y allí logro volver a encontrarse con Alberto y juntos dieron los primeros pasos de Senderos. ¿Quiénes somos? Un equipo de trabajo que a comprobado a lo largo de las experiencias de cada uno de losintegrantes que debido al crecimiento de las empresas en los últimos años, se están produciendo situaciones conflictivas y disfunciones, que hacen el funcionamiento lento y pesado impidiendo lograr un crecimiento sereno y fluido; hemos visto que los propietarios y/o accionistas deben resolver los problemas de todas las áreas, sin ser
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idóneos, hay superposición de funciones, inconvenientes con la sucesión en empresas familiares. Mediante el desarrollo de nuestro equipo buscamos el crecimiento de las organizaciones sin perder de vista tanto sus misiones como visiones. Nuestra misión Senderos existe debido a la necesidad que vimos que tenían las organizaciones de desarrollar diferentes formas detrabajo Buscamos como valor principal el crecimiento de todo nuestro equipo de trabajo la creación de una identidad para con Senderos y una idea de crecimiento más allá de la empresa en si. Queremos que Senderos sea un cambio en la forma de asesorar diferentes organizaciones.

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Nuestra visión Buscamoscambiar la forma en la cual las organizaciones se desarrollan. Queremos que Senderos sea la vanguardia en asesoramiento integral. Pretendemos a corto plazo que nuestras herramientas de trabajo sean las que en el futuro las demás consultoras quieran tener para trabajar. Pensamos a futuro poder tener varias empresas que busquen nuestro asesoramiento así como también podamos desarrollarnos en variasprovincias del país. Hacer crecer nuestro equipo para tener nuevas ideas y mejores proyectos, profesionales de distintas especialidades nos ayudaran a lograrlo

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OBJETIVO
HERRAMIENTAS Y METODOS

RESULTADOS

PROPOSITOS ESTRATEGICOS
-QUIENES SOMOS -QUE QUEREMOS SER -DONDE ESTAMOS HOY -QUE ESTANDARBUSCAMOS -COMO LLEGAMOS -CRECER - ESTABILIDAD - DEFENSA -ANALISIS ESTRATEGICO -ANALISIS FODA -SITUACION INTERNA Y EXTERNA -FORMULACION DE LA ESTRATEGIA -DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DECLARACION DE: -VALORES -MISION -VISION -OBJETIVOS - METAS -FORMULAR PLAN ESTRATEGICO

DESARROLLO E IMPLEMENTACION
-LLEVAR A CABO EL PLAN -RECURSOS -TIEMPO -RESPONSABILIDADES -IMPLEMENTAR PLANES -PLANES DE ACCION...
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