construccion

Universidad colegio mayor de Cundinamarca
Katherin Sanchez Hernández
Tecnología en administración y ejecución de construcciones
IV-A______________________________________________________________IDENTIFICACION DE PÉRDIDAS
RESUMEN
En el documento de identificación de pérdidas en los procesos constructivos nos brindan los conceptos básicos de la filosofía de lean constructionmostrándonos su utilización como herramienta a la hora de identificar perdidas en la obra, el mejoramiento del sistema de planificación mediante estrategias en la gestión de la construcción y elestablecimiento de indicadores para su desempeño.
Tan bien se reconoce que a partir de una mala planificación comienzan todas las improductividades y frenan la filosofía tanto del sistema tradicional como la delean construction que es tiempo-costo, y la solución de ello se compone de buenas técnicas de control y planeación.
INTRODUCCION
Lean construction tiene como principio la eliminación de actividadesque no generan valor es decir perdidas, buscando siempre la optimización de recursos, costos y tiempos, ya que con el constante cambio, nuevas tecnologías y nuevos mercados hacen que la productividadtenga cambios óptimos respondiendo a nuevos desafíos, la idea surge de la filosofías aplicadas a la industria automotriz- TOYOTA de Japón en 1950- que eran fácilmente aplicables a la industria de laconstrucción y ha demostrado que los procesos mejoran en la medidas que se tiene una buena planificación y control de ello, esta filosofía introduce principios que cambian todo el marco conceptual ya queel sistema tradicional solo tiene en cuenta los procesos pero no las pérdidas que se genera en el mismo.
En el texto identificación de pérdidas en el proceso productivo de la construcción,nos muestra el nuevo enfoque de gestión (lean construction) aplicado en la misma, de acuerdo a esto se desarrolla el proceso de producción que es en esencia el flujo de materiales y de información...