construccion

BIENVENIDOS

PREVENCION ACCIDENTES SECTOR
CONSTRUCCION
MANEJO DE MAQUINARIA Y
HERRAMIENTA

Donaldo Jurado Rueda

Contenidos

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¨
Causalidad de los accidentes
¨
Factores de riesgo
Andamiaje
Almacenamiento de materiales
Maquinaria de construcción y equipo
pesado
Transporte carga pesada

Contenidos
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Manejo de herramientas manuales
Excavaciones yapuntalamiento
Alturas
Soldadura
Riesgos eléctricos

Medidas de control
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Permisos de trabajo
Inspecciones de seguridad
Elementos de protección personal
Señalización
Orden y aseo
Protección al público
Otras técnicas preventivas

ESTUDIO DE LA PROPORCION DE
ACCIDENTES
1

10

30

600

LESION GRAVE O SERIA
Incluye lesiones graves
e inacapacitantesLESION MENOR
Toda lesión reportada, menos que grave
ACCIDENTES CON DAÑO A LA
PROPIEDAD
Todos los tipos`
INCIDENTES SIN LESION
O DAÑO VISIBLE
Cuasiaccidentes o escapadas
milagrosas

CAUSALIDAD EXPRESADA POR MEDIO DEL DOMINO

5
5

4
4

3
3

2
2

1
1

PERDIDA
PERDIDA

INCIDENTE
INCIDENTE

CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS BASICAS
CAUSAS BASICAS

FALTA DECONTROL
FALTA DE CONTROL

AFECTANDO

PERDIDA =
RESULTADO DE
UN INCIDENTE

DAÑO A:
• PERSONAS
• PROPIEDAD
• PROCESO
• MEDIO AMBIENTE

EL TRABAJO
Y LAS
UTILIDADES

GOLPEADO CONTRA
GOLPEADO POR
INCIDENTE

Contacto
con
Energía
o
Sustancia

CAIDA AL MISMO NIVEL
ATRAPADO POR
ATRAPADO ENTRE
CONTACTO CON
SOBRETENSION /SOBRECARGA
/SOBREESFUERZO

ACTOS SUBESTANDARCAUSAS
INMEDIATAS

Actos
y
Condiciones
Subestandar

• OPERAR EQUIPOS SIN AUTORIZACION.
• NO DRENAR SISTEMAS
• LEVANTAMIENTO INCORRECTO
• NO SEÑALAR O ADVERTIR
• NO ASEGURAR ADECUADAMENTE
• OPERAR A VELOCIDAD INADECUADA
• PONER FUERA DE SERVICIO LOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
• USAR EQUIPO DEFECTUOSO
• NO USAR EQUIPO DE PROTECCION
• ALMACENAR DE MANERA INCORRECTA
• HACERMANTENIMIENTO ESTANDO EL EQUIPO EN MOVIMIENTO
• TRABAJAR BAJO INFLUENCIA DEL ALCOHOL Y / 0 OTRAS
DROGAS
CONDICIONES SUBESTANDAR
• PROTECCIONES Y RESGUARDOS INADECUADOS
• EQUIPOS DE PROTECCION INADECUADOS O INSUFICIENTES
• HERRAMIENTAS , EQUIPOS O MATERIALES DEFECTUOSOS
• ESPACIO LIMITADO PARA DESEMVOLVERSE
• SISTEMAS DE ADVERTENCIA INSUFICIENTES
• PELIGRO DE EXPLOSION O INCENDIO
• ORDEN Y LIMPIEZADEFICIENTES
• CONDICIONES AMBIENTALES PELIGROSAS
• CONSTRUCCION Y DISEÑOS INSEGUROS
• CARENCIA DE ALARMAS Y CORTES
• CARENCIA DE DRENAJES
• MATERIALES SIN IDENTIFICAR
• VEHICULOS EN MAL ESTADO

CAUSAS
BASICAS

FACTORES PERSONALES

FACTORES TRABAJO

CAPACIDAD FISICA Y FISIOLOGICA

SUPERVISION /LIDERAZGO

CAPACIDAD MENTAL Y SICOLOGICA INGENIERIA
Facto res
Perso nales
&
Factores de
Tra bajo

TENSION FISICA O FISIOLOGICA

ADQUISICIONES

TENSION MENTAL O SICOLOGICA

MANTENIMIENTO

CONOCIMIENTO

ESTANDARES TRABAJO

FALTA DE HABILIDAD

ABUSO Y MALTRATO

MOTIVACION DEFICIENTE

EQUIPOS INADECUADOS

FALTA DE
CONTROL
1. Programas
Inadecuados
2. Estandares
Inadecuados
del programa
3. Cumplimiento
Inadecuado de
Estandares

QUE SE TIENE QUEHACER,
CUANDO Y
QUIEN ?

EL MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
ETAPAS DE CONTROL
FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDA

CONTACTO
CON
ENERGIA
O
SUBSTANCIA

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS

1. Programas
Inadecuados
2. Estándares
Inadecuados
del Programa
3. Cumplimiento
Inadecuado de
Estándares

FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DELTRABAJO

ACTOS
Y
CONDICIONES
SUBSESTANDARES

PRE - CONTACTO

CONTACTO

MEDIO AMBIENTE

CALIDAD

POST-CONTACTO

LA RESPONSABILIDAD DE
LOS SUPERVISORES
• SALUD
• SEGURIDAD
• PROTECCION
AMBIENTAL
• CALIDAD
• PRODUCCION
• TRABAJO EN
EQUIPO

LA RESPONSABILIDAD DE
LA GERENCIA
•POLITICA DE HSE
•PROCEDIMIENTOS Y
NORMAS
•RECURSOS
•APOYO Y
VISIBILIDAD
•INSPECCIONES Y...