construccion

ORGANIZACION
¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN?
Implica ordenar y distribuir trabajo, autoridad, responsabilidad y recursos materiales entre los miembros de la organización.
CONSISTE EN:
1. determinarlas actividades especificas , para el logro de los objetivos planeados
2. asignar las actividades a posiciones y personas especificas
3. agrupar las actividades en una estructura lógica(organigrama)
¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA?
Representación grafica de la estructura formal de una empresa.

ELEMENTOS QUE DEBERA CONTAR UNA ADMINISTRACION


PRESENTA DOS ASPECTOS
1. ORGANIZAION FORMAL
2.ORGANIZACION INFORMAL

1 . ORGANIZAION FORMAL
Presenta estas características:
DIVISION RACIONAL DEL TRABAJO
ORGANIZACIÓN PLANEADA (ORGANIGRAMA
ORGANIZACIÓN FORMALIZADA OFICIALMENTE2 . ORGANIZACION INFORMAL
Emerge espontáneamente entre las personas que ocupan posición de la organización formal

COBERTURA DE LA ORGANIZACION
1. ORFANIZACION GLOBAL
2. ORGANIZACIÓNDEPARTAMENTAL
3. ORGANIZACIÓN DE TAREAS Y OPERACIONES

1. ORFANIZACION GLOBAL
ORGANIZACIÓN LINEAL
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

ORGANIZACIÓN LINEAL
Presenta las siguientescaracterísticas:
AUTORIDAD LINEAL O ÚNICA
LÍNEAS FORMALES DE COMUNICACIÓN
CENTRALIZACIÓN DE LAS DECISIONES
ASPECTO PIRAMIDAL

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Presenta las siguientescaracterísticas:
Autoridad funcional o dividida
Líneas directas de comunicación
Centralización de las decisiones
Énfasis en la especialización

ORGANIZACIÓN LINEA - STAFF
Es el resultado de la combinaciónde la organización Lineal y organización Funcional.
Pretende aprovechar los aspectos positivos de estas organizaciones.
Es una organización completa y compleja
2 . ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTALDEPARTAMENTOS ENFOCADOS HACIA EL EXTERIOR:
Dpto. Marketing
Dpto. Administración de recursos humanos
Dpto. Compras
DEPARTAMENTOS ENFOCADOS HACIA EL INTERIOR:
Dpto. Finanzas
Dpto. Control de...