Construccion



INDICE


1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION 3
1.1 Antecedentes históricos 3
1.2 Definición de la administración 4
1.3 Componentes de la administración 4
2. EL ADMINISTRADOR DE RECURSOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCION 5
2.1 Humanos 5
2.2 Materiales 6
2.3 Económicos 6
2.4 Tecnológicos 6
3. ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS 7
3.1 Identificación de necesidades y/o problemas. 8
3.2 Determinación porobjetivos 9
3.3 EL PROCESO ADMINISTRATIVO 11
3.3.1 ELEMENTO MOTOR DEL PROCESO 13
3.3.3 LA TOMA DE DECISIONES 14
BIBLIOGRAFIA 18










1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

1.1 Antecedentes históricos

La administración aparece desde que el ser humano comienza a trabajar
en sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera
importancia en la historia social. El ser humano essocial por naturaleza, por
ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la
humanidad puede describirse a través del desarrollo de las entidades sociales
partiendo en la época prehispánica por las tribus nómadas, donde comienza la
organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y después con
el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación delas pequeñas
comunidades.
Los cambios en la organización del trabajo producto de  la llamada revolución industrial  favorecieron  paulatinamente ya que se desarrolló una serie de conocimiento acumulado acerca de cómo resolver los diferentes problemas que se presentan en la administración. De la misma manera poco a poco aparecieron una serie de profesionales en la organización de la empresa. 
Amediados del siglo XX era ya común observar que los dueños de los medios de producción no necesariamente eran los administradores o gerentes.
Las lecciones aprendidas en la historia de la humanidad y sobre todo  a partir de finales de 1700  fueron integradas en un marco de referencia lógico a partir de que Taylor propone el estudio de la administración científica a principios del Siglo XX.
Si bien ya  en la Iglesia católica y en la organización militar se habían realizado esfuerzos  en dicho sentido como la redacción de manuales sobre la dirección de la guerra.
Los diversos enfoques que  se desarrollaron durante todo el siglo  pasado pusieron un énfasis cambiante en  la tarea, en la estructura, en las personas, en la tecnología, en el ambiente y en la estructura. Todos ellos  sin embargohan tenido implicaciones  prácticas  en la administración.
Aunque las diferentes concepciones que se han desarrollado sobre la manera  de diseñar los ambientes organizacionales incluyen   una forma de comprender la realidad, cada una de ellas ha aportado herramientas prácticas y útiles  para resolver los problemas cada vez más complejos a los que se han tenido que enfrentar.
La teoríaadministrativa deber ser vista no solo como un conjunto de conceptos, sino como experiencia acumulada sobre la manera de encontrar soluciones a situaciones específicas. A continuación se presentan una extracción de lo que el autor de este trabajo consideran son esas lecciones que deben ser aprendidas de cada teoría y que han sido resumidas por Chiavenato (2000) al realizar una revisión histórica de la TeoríaAdministrativa.
1.2 Definición de la administración
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.
1.3 Componentes de la administración
1. Planeación: involucra la evaluación del futuro y el aprovechamiento en función de él.2. Organización: proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y puede ser dividida en organización material y social.
3. Dirección: conduce la organización a funcionar. Su objeto es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectos globales.
4. Coordinación: armoniza todas las actividades del negocio, facilitando su trabajo y sus...