Construcción de Equipos de Alto Desempeño

Páginas: 12 (2986 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2015
Construcción de Equipos de Alto Desempeño: Team Building
Todo dirigente, necesita aplicar los principios y las técnicas para formar a su grupo en un Equipo de Trabajo de Alto desempeño y trabajar en equipo.
Descripción curso Formación de Equipos de Alto Desempeño:
Una de las responsabilidades de cualquier Director, Gerente, Jefe de departamento o Supervisor es formar equipos de trabajo ytrabajar en equipo. En estos tiempos de cambios vertiginosos y exceso de información, es indispensable poder combinar nuestras capacidades para tener una mayor competitividad.

Ahora, cada uno solo, no puede dar solución a todos los problemas que se presentan en los procesos sociales y técnicos, Es indispensable que a partir de la filosofía y planeación organizacional, se construyan Equipos de trabajo dealto desempeño capaces de contribuir al logro de resultados del negocio con amplia facultad para tomar decisiones.
¿Qué logrará con el curso Formación de Equipos de Alto Desempeño?
Construir un equipo con metodología y estructura, de otra forma estaremos creyendo trabajar en equipo cuando en realidad lo hacemos de forma empírica. Una estructura nos ayuda a identificar cuellos de botella yredisear las estrategias del trabajo en conjunto.
Los participantes del curso Formación de Equipos de Alto Desempeño aprenderán a:
Valorar la importancia que tiene el uso de los equipos de trabajo
Identificar los principios y las reglas para formar equipos y trabajar en equipo
Aplicar las diferentes etapas para construir equipos de trabajo de alto desempeño.
Identificar las competencias y conductas quedeben asumir los integrantes del equipo.
Aplicar las reglas paran conducir y realizar las juntas efectivas del equipo
Aplicar los principios para determinar los valores del equipo y lograr su motivación
Aplicar las técnicas necesarias para realizar el taller de integración del equipo





El objetivo de este curso de trabajo en equipo es que el participante conozca la dinámica del poder yautoridad en la organización, y se sensibilice al desarrollo de habilidades y actitudes, que le permitan utilizar su influencia para el logro de los objetivos estratégicos así como integrar equipos efectivos de trabajo de alto desempeño.
Beneficios
Los beneficios de este curso de trabajo en equipo son que los participantes adquieren las habilidades y mejora en actitud que les ayudan a ser capaces deintegrarse en equipos eficientes de trabajo, lo que los conducirá hacia un alto desempeño en las actividades y giros de los que son parte.
Dirigido A
Este curso de trabajo en equipo va dirigido a cualquier persona y nivel jerárquico dentro de una organización, que necesite integrarse mejor con sus compañeros de trabajo, jefes o subordinados, para elevar sus resultados y llevar su desempeño hasta unalto rendimiento.
Temario
TEMARIO DEL CURSO DE TRABAJO EN EQUIPO - INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
 
I. Características de los equipos y su motivación
 
Diferencia entre grupos y equipos
Elementos de la dinámica de un equipo de trabajo
El Proceso Socio-afectivo: Inclusión , Control y Aceptación
Etapas de evolución del equipo
Concepto de Sinergia y Motivación del Equipo
 
II. La importancia deltrabajo en equipo
 
Los cambios en el mundo, el país y las empresas.
La Globalización y la importancia de la creación de redes
 
III. Roles y papeles en el equipo
 
¿Quién soy en el equipo?
¿Cómo lo afecto con mi forma de ser, con mi personalidad?
¿Cuáles son mis cualidades y defectos?
¿Quiénes son los demás y cómo interactuamos?
 
IV. Diagnóstico del equipo de trabajo
 
Niveles de madurez de unequipo de trabajo
Diagnóstico del equipo real de trabajo
Desarrollo del plan de trabajo para buscar la mejora en el equipo real de trabajo
 
V. Capacidades que debe desarrollar el líder del equipo
 
Capacidades que necesito desarrollar para trabajar en equipo
Coaching y comunicación al interior del equipo
Comunicación asertiva y escucha empática
La retroalimentación al interior del equipo de...
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