construcción_de_misión_y_visión
Páginas: 3 (712 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2015
Paso 2 en el proceso de construcción de planeación estratégica:
“construcción de misión y visión”
8 de Abril de 2003
VISION:
¿Qué es?
Importancia
Características que debe tener, y comodesarrollar la visión
Qué es la visión
La VISION es una fotografía del futuro, generalmente a largo plazo (10-20 años) en otras palabras, es lo que nuestra organización contribuiría a tener si somos exitososen nuestras actividades. Decir que nuestra organización contribuye a la visión significa que la visión va mas allá de lo que la organización puede hacer, por lo tanto esta visión es compartida conotros.
En cambio la misión sencillamente es quiénes somos, que hacemos para qué lo hacemos para quién lo hacemos y a través de qué lo hacemos.
Importancia de la visión
Nos dice hacia dónde nosdirigimos, qué queremos lograr, y sin visión, entonces no podríamos enfocar nuestras acciones. La visión es crítica para toda organización o empresa, y es necesaria para sobrevivir como organización y leda vitalidad
Características
La visión debe ser clara, suficientemente específica para poder medir/evaluar los impactos de la organización. La visión debe ser positiva e inspiradora, que haga que losempleados la sientan suya y se motiven a trabajar para lograrla
Debe existir un balance entre lo ambicioso y lo realista....ahí esta luego el problema de formular la visión.
Se tiene que buscar elpunto de interceptación entre lo factible y lo que queremos que sea.
La misión se prepara después de tener la visión.
La visión se enfoca al objetivo final a lograr, y la misión a los medios paraalcanzarla
Redacción en futuro
Como organización puede tener una visión global mundial, pero cada programa puede tener una visión especifica a su área de trabajo. Pero aun enfocada al área de trabajo,debe ser amplia, y mas allá de lo que pueda hacer la organización porque generalmente hay otros que también contribuyen a alcanzar la visión.
Ees importante que cada miembro de su organización entienda...
“construcción de misión y visión”
8 de Abril de 2003
VISION:
¿Qué es?
Importancia
Características que debe tener, y comodesarrollar la visión
Qué es la visión
La VISION es una fotografía del futuro, generalmente a largo plazo (10-20 años) en otras palabras, es lo que nuestra organización contribuiría a tener si somos exitososen nuestras actividades. Decir que nuestra organización contribuye a la visión significa que la visión va mas allá de lo que la organización puede hacer, por lo tanto esta visión es compartida conotros.
En cambio la misión sencillamente es quiénes somos, que hacemos para qué lo hacemos para quién lo hacemos y a través de qué lo hacemos.
Importancia de la visión
Nos dice hacia dónde nosdirigimos, qué queremos lograr, y sin visión, entonces no podríamos enfocar nuestras acciones. La visión es crítica para toda organización o empresa, y es necesaria para sobrevivir como organización y leda vitalidad
Características
La visión debe ser clara, suficientemente específica para poder medir/evaluar los impactos de la organización. La visión debe ser positiva e inspiradora, que haga que losempleados la sientan suya y se motiven a trabajar para lograrla
Debe existir un balance entre lo ambicioso y lo realista....ahí esta luego el problema de formular la visión.
Se tiene que buscar elpunto de interceptación entre lo factible y lo que queremos que sea.
La misión se prepara después de tener la visión.
La visión se enfoca al objetivo final a lograr, y la misión a los medios paraalcanzarla
Redacción en futuro
Como organización puede tener una visión global mundial, pero cada programa puede tener una visión especifica a su área de trabajo. Pero aun enfocada al área de trabajo,debe ser amplia, y mas allá de lo que pueda hacer la organización porque generalmente hay otros que también contribuyen a alcanzar la visión.
Ees importante que cada miembro de su organización entienda...
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