Construction managment

Arquitectura-Ingeniería
• Inspección de Trabajo
• Órdenes de cambio
• Pagos de revisión
• Materiales y muestras
• Dibujos de taller
• Imagen 3D
CM Agencia
Administración de Costo de laConstrucción es un servicio de pago en la que el Gerente de Construcción (MC) es responsable exclusivamente al propietario y actúa en los intereses de los propietarios en todas las etapas del proyecto. Elgerente de construcción ofrece consejos, sin color por ningún conflicto de interés, sobre cuestiones tales como:
• El uso óptimo de los fondos disponibles;
• Control del alcance de los trabajos;
•Programación del Proyecto;
• Utilización óptima de las habilidades de diseño y empresas de construcción y talentos;
• Evitar retrasos, cambios y conflictos;
• Mejora del diseño de proyecto y lacalidad de construcción;
• Flexibilidad óptima en las contrataciones y adquisiciones.
• Gestión de flujo de caja.
Administración integral de todas las etapas del proyecto, comenzando con el conceptooriginal y definición del proyecto, se obtiene el mayor rendimiento posible a los propietarios de la Administracion de Construcción. Mientras el tiempo pasa más allá de la fase de pre-diseño, lahabilidad de la CM para efectuar ahorros de costos disminuye. La Agencia de CM puede representar el dueño, ayudando a seleccionar el equipo de diseño, así como el equipo de construcción y administración eldiseño, previniendo la corrupción de alcance, ayudando al propietario a permanecer dentro de un presupuesto pre-determinado mediante la realización de Ingeniería de Valor, Análisis costo / beneficio yComparaciones Mejor valuadas. El campo de aplicación de software de la tecnología de construcción de la colaboración se ha desarrollado para aplicar la tecnología de información para el proceso deadministracion de la construcción.

Vocabulario
* Fee: pago, cuota
* Owner: propietario, dueño
* Funds: fondos
* Skills: habilidades
* Delays: retrasos
* Enhancing: mejora...