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 ESTRATEGIAS DE MOTIVACION
Dependiendo de sus recursos económicos, grandes y pequeñas empresas idean estrategias para mantener a sus empleados en un buen ambiente laboral que loslleve a brindar lo mejor de sí y a ser cada vez más productivos.
Las pequeñas empresas, o aquellas que cuentan con recursos limitados, requieren de estrategias de motivación laboral que en el nivelmacro brinde a los empleados un espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional. Incentivar y crear sentido de pertenencia también son importantes frentes a consolidar,pues por medio de ellos se logra conservar a las personas claves, y ello sin importar el tamaño de la organización.
Para que la motivación del personal desencadene en productividad en una pequeñaempresa, hay varios puntos relevantes. Enunciaremos algunos:
- Tratar a cada empleado como persona, acompañarlo en el desarrollo de su plan de vida. Brindarle flexibilidad en los horarios y permisos paracumplir con compromisos académicos.
- Mejorar las condiciones laborales ofreciendo espacios de trabajo adecuados y fortalecer sus competencias (evaluación, seguimiento, plan de capacitación).
-Integración emocional y mental de cada equipo de trabajo con la organización. Escuchar sus ideas y propuestas para que los empleados tengan la oportunidad de participar en la toma de decisiones.
-Desarrollar sentido de compromiso. Este permite ver que el crecimiento de la organización influye directamente en la prosperidad personal.
- Ofrecer reconocimientos a las personas cuando sea necesario.Acá se usa, entre otros, memorando de reconocimiento, permiso remunerado, bonificación si el cumplimiento de objetivos financieros lo permite, detalles sencillos en fechas especiales.
- No quieres aempleados tristes y con mala cara, mucho menos que esta sea causada por la presión del trabajo. Ayúdalos de manera sana, no obligándolos a poner buena cara cuando tienen problemas. Involúcrate para...