Constructora Eco House C

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Introducción
Con el transcurso del tiempo la tecnología avanza, y la sociedad siente la necesidad de adquirir y mejorar las actividades o tareas que se realizan para su beneficio es por ello que la tecnología ha permitido satisfacer necesidades esenciales como el mejoramiento de sistemas tanto manuales como físicos.
Las computadoras han liberado alhombre de labores manuales usando la informática como recurso de efectividad.
Es por ello que toda empresa que desee competir en el complejo mundo industrial o de cualquier índole, debe contar con un buen sistema informático para el manejo de inventario, que le permita llevar un control eficaz de sus materiales en almacén garantizándole una producción continua y evitando retrasos en el cumplimiento desu labor, así como también, con una logística que le permita planificar, implementar y controlar el eficiente flujo y almacenamiento de materiales e información desde un origen a un punto de consumo.
1.2. Planteamiento del problema
La logística dentro de una organización, surge al igual que el desarrollo de las técnicas de gestión de materiales, la cual es una herramienta muy importante para lasempresas que se han preocupado por satisfacer la demanda existente y complacer las peticiones de los clientes, que cada vez son más exigentes.
Cualquier empresa que tenga como finalidad el comercio de productos terminados, y tenga entre sus metas mantener al mínimo el riesgo de pérdida de dinero debe poner en práctica un sistema logístico eficaz como herramienta necesaria en el campo que permita lasatisfacción de la demanda.

De la situación planteada anteriormente, no escapa la constructora ECO HOUSE C.A, que se encuentra en la búsqueda del mejoramiento de sus actividades, cuenta con un con un método manual para el control de inventario, el mismo es ya obsoleto e ineficaz, además de que al hacer pedidos a los proveedores no se toma en cuenta la cantidad de materiales existentes en laconstructora, adquiriendo una cantidad innecesaria de los mismos y que algunos de ellos, si no se utilizan en un plazo determinado de tiempo, se dañan y se pierden. Este exceso de materiales trae graves daños económicos, puesto que al dañarse luego de transcurrir cierto tiempo, también se pierde el dinero invertido. En algunas ocasiones, los pedidos también se hacen encargando un número de materialesinferior al necesario, lo que acarrea complicaciones con los clientes. Todo esto debido a la imprecisión del control manual de materia prima.
Con este estudio se pretende promover un sistema automatizado para el control de materia prima en la constructora permita minimizar el impacto de las situaciones problema antes expuestas, todo esto podrá traducirse en un significativo aumento de nivel enlos servicios al cliente y reducirá al mínimo el riesgo de perdidas monetarias.











1.3 Delimitación del Problema
La Empresa Constructora Eco House C.A, se encuentra ubicada en el Centro Comercial Villa los Chorros, Torre B local BP1, Mérida Edo. Mérida.
Desde Mayo del 2013, se viene agravando el problema lo que ocasionó una de las mayores pérdidas monetarias de la constructora.1.4 OBJETIVO GENERAL:
Diseñar un sistema automatizado partiendo del estudio del proceso actual para el control efectivo de ingreso y egreso de materia prima en la Constructora Eco House C.A.
1.4.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1 Estudiar los requerimientos de información necesarios para el desarrollo de la base de datos.
2 Analizar los formularios de datos utilizados actualmente para la creación deuna interfaz gráfica de fácil manejo.
3 Determinar las fallas de los reportes actuales para la creación de
las nuevas consultas y reportes del sistema.

1.5 JUSTIFICACIÓN:
Para la constructora ECO HOUSE C.A es importante la implementación de un sistema automatizado para el control de ingresos y egresos de materia prima, ofreciendo así mejoras en el control y registro de la misma, facilitando el...