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Páginas: 28 (6995 palabras) Publicado: 31 de enero de 2013
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Política del pasaporte de seguridad

IBSM fijando sus objetivos en nuevos horizontes de crecimiento, mantiene un programa de capacitación partiendo como foco principal, la salud del trabajador, la seguridad y el medio ambiente.

De tal forma que esta otorga cursos técnicos con especialistas los cuales imparten video-conferencias, charlas,simulacros, etc.

Para tener un control de estos cursos, la empresa hace el seguimiento respectivo para con sus empleados en un “pasaporte de seguridad”.

La mejora de la seguridad y la reducción de la accidentabilidad constituyen una prioridad para IBSM, siendo su objetivo conseguir lugares libres de accidentes, así como lograr la mejora continua.

IBSM transmite estos principios a toda lacompañía y demuestra su compromiso en esta materia a través de la Política de medio ambiente y seguridad. Además, el compromiso con la seguridad se incluye como un valor ético dentro de la visión estratégica de IBSM:

“Velar por brindar unas condiciones de trabajo óptimas en cuanto a salubridad y seguridad. Exigimos un alto nivel de seguridad en procesos, instalaciones y servicios, prestandoespecial atención a la protección de los empleados, contratistas, clientes y entorno local, y transmitimos este principio de actuación a toda la Organización”.

El compromiso de seguridad es asumido y liderado por la Dirección, siendo ésta la responsable de asignar los recursos humanos y materiales necesarios para alcanzarlo.

El objetivo de la compañía es hacer partícipes de la prevención a todaslas personas de IBSM, identificar los riesgos en todas sus áreas de trabajo y mejorar la seguridad en todas sus instalaciones.

Los criterios de seguridad se incorporan en los procesos del negocio de IBSM en todas sus fases; desde la planificación inicial, pasando por la gestión de las operaciones y hasta el abandono de las mismas.

Todos los empleados son responsables de la seguridad
Todos losempleados de IBSM, sea cual sea su puesto de trabajo, categoría profesional o ubicación geográfica, son responsables de su propia seguridad, conforme a sus funciones específicas, así como de contribuir a la seguridad en el conjunto de la compañía.

La línea de mando es responsable de la gestión de la seguridad de las personas, equipos y sistemas a su cargo, integrando dicha gestión en lageneral del negocio. El liderazgo y la responsabilidad final en la aplicación del sistema de gestión de seguridad y la obtención de los resultados, corresponde a la Dirección respectiva.

Asimismo, la seguridad es considerada en IBSM condición básica de empleo y por eso representa un aspecto importante de la evaluación del desempeño de todos los empleados.

Para avanzar en la implantación de unacultura de seguridad, IBSM promueve la capacitación de todo el personal, de acuerdo a sus responsabilidades y actividades, en particular de aquellas personas implicadas en la gestión, operación, mantenimiento de las instalaciones y sistemas y de aquellas que se relacionan con nuestros clientes, proveedores y contratistas

Objetivo.

Es el de establecer un registro de cada empleado de susactividades en materia de capacitación y un control del programa del mismo. Refleja la actitud positiva del trabajador en su formación a la seguridad.
La capacitación es primordial para el trabajador y para la empresa ya que se refleja en disminución de accidentes de trabajo y mejora continua en la calidad de los servicios que presta la empresa.




POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCIONAMBIENTAL DE IBSM

IBSM Servicios y Consultaría Latinoamericana asume el compromiso de desarrollar sus actividades considerando como valores esenciales la seguridad, la salud de las personas y la protección del medio ambiente.

Para lograrlo IBSM Servicios y Consultaría Latinoamericana se guiará por los siguientes principios:

➢ Liderazgo y gestión integrada
La Dirección liderará los programas...
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