COnstructoras

Páginas: 3 (541 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2014
Reseña Servicios y Productos Empresa.
Echeverría Izquierdo Ingeniería y Construcción nació como una empresa cuyo objeto fue la realización de obras de edificación. En sus inicios, gran parte delos proyectos provinieron de obras de edificación habitacional: viviendas y edificios de departamentos.
En los últimos 15 años y, luego de haber analizado sus fortalezas y ventajas competitivas, haoptado por explorar con éxito otros mercados con mayor intensidad, principalmente edificios de oficinas, hoteles, proyectos hospitalarios y pertenecientes al rubro del retail, es decir, aquellosproyectos que requieren mayor ingeniería y “know how“. Adicionalmente, se trata de obras en las que, por su complejidad y magnitud, existe menos competencia y mayores márgenes comerciales.
Lascaracterísticas de estas últimas obras también la han llevado a profesionalizar su gestión: profesionales, supervisión, mano de obra directa y personal administrativo. La empresa cuenta, al día de hoy, con lascertificaciones ISO 9.001 y OHSAS 18.001.
El principal activo de Echeverría Izquierdo Ingeniería y Construcción es su prestigio y seriedad, pues es percibida como sinónimo de trabajo bien hecho ycalidad de servicio. A lo anterior se debe agregar que progresivamente ha devenido en una empresa que trabaja a costos competitivos, satisfaciendo las necesidades de sus clientes. En algunos casos lacompañía se ha asociado con otras empresas constructoras con el objeto de complementar experiencia y minimizar riesgos.
El principal expediente que tiene una empresa para diferenciarse y tener éxito esinnovar y estar permanentemente atenta al mercado. En ese sentido, la compañía está incursionando en el mercado peruano de oficinas de primer nivel y en la especialidad de muros cortina
Es así comonuestra experiencia y la constante búsqueda de la excelencia, nos han permitido ir abordando proyectos de construcción cada vez más exigentes, acorde a las crecientes necesidades del mercado, logrando...
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