Construir el flujo de información del proceso de Siniestros

Propuestas - Minería

Plan Estratégico
Contendrá entre sus objetivos abarcar un 50% de la zona norte del País, competir con Codelco en niveles de salariales y de beneficios, dar mayoroportunidad a estudiantes técnicos de Institutos Profesionales y de Universidades tradicionales. El alto mando generará instancias de visita, acuerdos con clientes externos con el fin depotenciar su presencia en otras zonas del País, visitaremos universidades e institutos para ofertar a alumnos de carreras relacionadas con la minería, ingeniería, construcción, diseñadores,topografía.
El cumplimiento de objetivos de la organización estarán asociados a la cantidad de empleados, al rendimiento y calidad de nuestro servicio, diseños, proyectos confiables ycumpliendo leyes ambientales en cada zona.

Plan Táctico
Los mandos medios serán los que aplicarán los objetivos a través de su gestión y planificación en conjunto con los altos mandos, sinembargo el capital humano será fundamental en la labor de llevar a la organización al cumplimiento de lo planificado.

Programa logro objetivos específicos:
Focus Group
Charlas deSeguridad
Grupos especializados en cada área
Capacitación y Desarrollo

Plan Operacional
En conjunto con supervisores, los encargados ejecutarán diariamente labores a nivel operacional comomantener sistemas, procesos prácticos que aportan al cumplimiento de tareas, objetivos diarios y semanales, se planifican reuniones semanales, reúnen datos estratégicos para la solución deproblemas de mayor envergadura dentro de la organización, orientados en conseguir formas concretas y medibles, producen cambios que aportan directamente en la evaluación de supervisores.En consecuencia, todos los procedimientos asociados al Plan Operacional se alinean con los objetivos generales, mencionados en el primer recuadro del “Plan Estratégico”.