construrent

2012
Proyecto de Inversión: MyE
Mantenimiento.
L PROYECTO:
La actividad del proyecto consiste en brindar un amplio servicio realizando
tareas de montaje y mantenimiento en general, industriales, particulares, etc.
Las principales tareas a realizar son:
-Montaje:
(Estructuras de todo tipo, maquinarias, organización en planta, lectura de
planos, etc.)
-Mantenimiento en General:Soldaduras (autógena, eléctrica, Mig-Mag, Tic).
Mecánica en general: (puesta en funcionamiento y reparación de todo tipo de
motores)
Electricidad: (instalaciones y mantenimiento mono y trifásicos).

FORMA ASOCIATIVA: Sociedad De Hecho…………………..………………………………

CANTIDAD DE SOCIOS: 3……………………………………………………………………………

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MONTO SOLICITADO: $ 49.998,23………………………………………………………………….

DESCRIPCION DEL PROYECTO.Brindar un servicio de montaje y mantenimiento preventivo industrial,
particular (Licitaciones, Empresas, Escuelas, Viviendas, etc.).
Este proyecto consiste en brindar un servicio a toda la Provincia.

La convicción de esta Empresa es mantener en buen funcionamiento a las
industrias en general. Priorizando:
-El costo, tiempo y calidad del Servicio. Generando nuevas ideas y puestos detrabajo.
-Acompañando a los nuevos empresarios en sus emprendimientos.
Debido que nuestra empresa está integrado por socios idóneos y con
experiencia comprobable en el rubro, incorporando nuevas tecnologías q
ayuden el desarrollo del trabajo (costo, tiempo y calidad).
Brindando garantía y seguro sobre el trabajo realizado.

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El lugar de trabajo a desarrollar es donde el servicio lorequieran, si bien
cuenta con espacio físico en condiciones de seguridad e higiene.

NUEVO OBJETIVO:

Esta empresa posee variados servicio de mantenimiento.
Así mismo se pretende trabajar conjuntamente con el Gobierno de la provincia
en el crecimiento constante. Realizando servicio de mantenimiento en
escuelas, viviendas, facultades, etc.
Cabe destacar que los socios tienen experienciatrabajada con escuelas rurales
para la provincia.
La Empresa quiere crecer deseando ser proveedor del Estado en forma legal
como lo exigen las normas vigentes.

Estrategias de Marketing:
Este proyecto no posee estacionalidad ya que el servicio se requiere todo el
año.
Las estrategias de publicidad serán: Distribución de tarjetas con números
telefónicos para acordar entrevistas y futurospresupuestos. Por la web con
una página exclusiva ya que actualmente es una herramienta indispensable
para el mercado.
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CAPITULO I
ESTUDIO DE MERCADO

1-IDENTIFICACION DE OPORTUNICADES DE MERCADO.

Análisis de las 5 fuerzas de Mercado.
PROVEEDORES:
El poder de negociación es relacionarnos directamente con nuestros
proveedores, actualmente es indispensable para poder obtener una buenacalidad de insumos y herramientas.
En cuanto a negociar hay diferente diversidad de proveedores, en cuanto a
insumos y herramientas hay gran variación, y en tecnología la empresa puede
seleccionar entre varios de ellos.

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COMPETENCIA:

Existe competencia potencial pero no es una amenaza considerable para esta
empresa por las referencias que ya tiene los socios en este rubro y porque
actualmente las industrias prefieren tercerizar su mantenimiento y se
encuentra una fuerte demanda en el servicio.
PRODUCTO SUSTITUTOS:
Este servicio casi no tiene un producto sustituto porque es amplio el servicio
de mantenimiento a realizar, también como variante tiene un segundo
objetivo.
En tal caso se podría realizar trabajos a industrias que cuenten con personal
propio demantenimiento pero por falta de personal o tiempo requieran el
servicio.
CLIENTE:
Convenir con los clientes entrevistas, exponiendo una carpeta con trabajos
realizados por los socios, así tratando de negociar precios, calidad y
compromiso.
Igualmente participando en ferias donde puedan requerir el servicio.

BARRERAS DE:

INGRESO: La barrera de ingreso de esta empresa es que lo socios ya están...