Construya Su Marca Personal

Construya su marca personal
Resumen

Las pruebas de los negocios no siempre son lo que esperamos, ya que podemos realizar actividades que para nosotros pueden parecer sin importancia podría ser lo que marque la diferencia. Es necesario trabajar muy duro y llegar a nuestras metas pero eso no va a ser lo que haga que se fijen en nosotros en un ascenso, estos se dan por medio de una evaluación almomento que hace otro empleado.
* Regla uno: INTENTE MIRAR MAS ALLA DE SU OMBLIGO
Dentro de la empresa en la q laboramos debemos observar al igual que la demás gente nos observa y siempre de manera externa. Un ejemplo es que cuando alguien es sorprendido haciendo algo que es cuestionable siempre busca la manera de justificarse y al final las personas lo juzgaran como ellas crean y por esodebe aprender a ver como los demás lo ven y a observar los detalles de las personas y de la empresa.
Lo que se debe hacer para que nos tomen en cuenta lo primero es darnos cuenta de nuestra propia existencia lo cual no es fácil pero debemos ofrecer algo que haga un cambio notorio por pequeño que sea debemos hacernos un producto que ofrezca lo mas importante para la empresa que es ganar dinero,discreción, hablar con la verdad, cumplir las promesas y hacer que la gente quiera trabajar para nosotros.
* Regla dos: LE GUSTE O NO, SU JEFE ES COAUTOR DE SU MARCA
Debemos hacernos a la idea de que cuando comenzamos la carrera profesional en alguna empresa seguramente seremos nosotros quienes nos quedemos hasta tarde para cumplir con el trabajo y la mayor carga de trabajo será nuestra y quela recompensa será para nuestro jefe.
El jefe es el dueño en gran parte de nuestra marca personal ya que el nos evalúa y decide si hará eco con los jefes superiores de nuestros logros; debemos ser muy cuidadosos con el jefe porque sin importar que sea un inepto es la autoridad y debemos manejarlo con cuidado y darles las tres cosas que ellos desean: lealtad, buenos consejos y que sus propiasmarcas brillen.
Nunca hablemos mal de nuestro jefe con nadie, debemos tener criterio propio para aconsejarles, debemos ser prudentes y aprender a aconsejar antes de que tomen las decisiones ya que después lo tomaran como si se les estuviera juzgando.
Para un jefe son necesarios sus subordinados para perpetuar su carrera y sirven como instrumentos para lograrlo lo importante es saber usar tambiéna los jefes, gane su confianza ya que un jefe que confía en nosotros nos permitirá subir en la escala de puestos.

* Regla tres: SIENTE A SU JEFE EN EL SOFA
No solo debemos conocer el nombre de nuestro jefe sino conocerlo más a fondo, saber cuáles pueden ser las desventajas que podemos tener, D´Alessandro describe siete tipos de personalidades de los jefes:
1. El jefe paternal: hace loposible por enseñar lo básico pero no dejara crecer al subordinado ya que solo enseña para que su propia marca crezca.
2. El jefe mentor: es el que parece estar a cargo de un pelotón ya que se asegura que su subordinado crezca en paralelo suyo, es el mejor jefe que podría encontrar.
3. El jefe derrochador: esta espera que sus subordinados le cuiden ya que se quedo inútil por algunaadicción o neurosis.
4. El jefe paria: es el que se queda al final de la fila y sus subordinados sufren las consecuencias lo que deben hacer es alianzas para demostrar la fidelidad a la organización.
5. Ante el usuario de sentido único lo mejor es tomar otra carrera pues no nos ayudara al contrario aprovechara nuestros talentos para fomentar su marca
6. El jefe endeble: su temor no nospermitirá crecer por la indecisión que le caracteriza por lo que consulta con todos antes de tomar una decisión.
7. El jefe sabelotodo: el no le enseñara nada ya que piensa que sabe todo por lo que no cree en usted, no escucha y no toma en cuenta ninguna idea.
Ya que no podemos elegir al tipo de jefe que tendremos lidiar con el que nos toque sin embargo podemos negarnos a trabajar para él o...