consul
Al hablar de consultoría de empresas encontramos varias definiciones, pero desintegraremos este término desde dos enfoques diferentes encontramosque en el primero, se entiende como una forma de brindar ayuda en cuanto al proceso o estructura de una o varias tareas en donde el consultor no es el responsable de dicha tarea pero si el que ayuda alos responsables. Un director o gerente de la empresa puede actuar como consultor cuando toma la decisión de ayudar o asesorar a un compañero es decir no solo dar instrucciones u órdenes. Desde unsegundo enfoque la consultoría de empresas es un servicio que contrata la compañía, de asesoramiento por personas altamente calificadas que podrán brindar de manera objetiva e independiente soluciones alos problemas que esta presenta.
Al leer ambos enfoques entiendo “consultoría de empresas” como como un servicio de asesoramiento independiente que ayuda a alcanzar los objetivos por medio desoluciones a los problemas gerenciales u organizacionales, el servicio profesional lo brindara la persona que fue adquiriendo experiencia práctica así como gran conocimiento de diferentes situacionesempresariales técnicas para resolver los conflictos y elevar el rendimiento de la organización. La consultoría se puede fundamentar en la experiencia o la investigación la cual ha obtenido mayorimportancia con las teorías de sistemas, ciencia de la informática y las ciencias del comportamiento por esta razón profesionales e investigadores de la gestión empresarial se envuelven en la consultoría.
Unconsultor no tiene la facultada directa para decidir cambios y aplicarlos, solo responde a la calidad e integridad del asesoramiento, los consejos por parte del contratado deben darse de maneraadecuada y oportuna ya que los clientes son los que deben asumir la responsabilidad al aplicar sus consejos y saber utilizarlos para evitar malos entendidos sobre la distribución de responsabilidades....
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