Consulta 7 WORLD

Continuación Consulta 6 - Tema 5
1- Tipos de Producción:
Producto total: es la cantidad de producción que se obtiene para diferentes niveles de trabajo.
Producto medio: es el cociente entre el nivel total de producción y la cantidad de trabajo utilizada. Se le suele llamar productividad del trabajo.
Producto marginal del trabajo: se define como el aumento de producto que se obtiene cuando lacantidad de trabajo utilizada se incrementa en una unidad.


La representación gráfica de los valores del producto medio (PMe) muestra que, al igual que el producto marginal (PMg), el producto medio aumenta inicialmente el trabajo y a partir de un cierto nivel, en el ejemplo considerando al quinto trabajador empieza a decrecer.
Cuando el producto marginal es mayor que el producto medio, la curva deproducción media es ascendente y cuando es menor, la curva de producto medio es descendente, de forma que cuando la curva de producto.

2. Planeación de la producción: Consiste en decidir las cantidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que está determinada por anticipado. Con respecto a capacidad y demanda del utilidades que puesto a facilidadesdel mercado deseen lograr.
Periodo de la producción: El tiempo de trabajo es siempre tiempo de producción, es decir, tiempo durante el cual el capital está confinado en la esfera de la producción. Pero en cambio no todo el tiempo durante el cual el capital se encuentra en el proceso de producción es por eso necesariamente también tiempo de trabajo. Aquí no se trata de interrupciones del procesolaboral provocadas por los límites naturales de la propia fuerza de trabajo, aunque ya se ha mostrado hasta qué punto la mera circunstancia de que el capital fijo, edificios fabriles, maquinaria, etc., permanezca en barbecho durante las pausas del proceso laboral se convirtió en uno de los motivos para la prolongación antinatural del proceso laboral y para el trabajo diurno y nocturno. Aquí se tratade una interrupción independiente de la duración del proceso laboral, provocada por la propia naturaleza del producto y de su fabricación y durante la cual el objeto de trabajo está sometido a procesos naturales que duran más o menos tiempo, debe sufrir modificaciones físicas, químicas, fisiológicas, durante las cuales el proceso laboral está suspendido total o parcialmente.
Corto plazo: Este planpuede cubrir de una semana a seis meses, con actualizaciones diarias o semanales. Es común un horizonte de un mes con actualización semanal. Determina el tiempo en que se hace un producto en particular en una máquina específica. Las unidades pueden ser productos específicos; y la capacidad, puede ser las horas disponibles en una máquina dada. Este plan determina el tiempo extra y el tiemposobrante, al igual que la posibilidad de no satisfacer la demanda. Se dan detalles a los proveedores para que entreguen cantidades específicas en fechas establecidas.
La función de planeación de la producción puede ser muy compleja. Varios factores afectan esta complejidad, incluyendo el número de productos, el patrón de demanda y la incertidumbre, el número de períodos en el horizonte, los procesosalternativos para hacer el producto, la subcontratación, el tiempo extra y el inventario.
Un plan a largo plazo puede cubrir un período de 3 a 10 años y usualmente se actualiza cada año. Es un plan a nivel corporativo y considera todas las plantas y productos. La entrada es el pronóstico agregado a largo plazo y la capacidad real de la planta. Las unidades de medida para los pronósticos y lacapacidad están agregadas, lo más probable en unidades monetarias o en horas estándar. Las decisiones se relacionan con la capacidad o los productos. Una decisión de capacidad puede consistir en construir una planta nueva o ampliar una existente. Un ejemplo de producto puede ser si la compañía amplía, contrata o elimina líneas de productos o crea nuevas. El plan determina los niveles gruesos de...