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IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN EN LOS PROCESOS LOGÍSTICOS

Una empresa sea prestadora de servicios, comercial o productora para su completo funcionamiento cuenta con sus respectivas áreas detrabajo, por ejemplo: transformación de materia prima, almacenamiento, recursos humanos, producción, unidad financiera… Pero entre estas áreas y la empresa en general debe haber comunicación y si no existeuna estrategia o formulación de objetivos lo más posible es que la empresa tendrá fallos económicos, en su producción y con su personal.
Tener un plan o una estrategia es útil en nuestrospropósitos o eventos pequeños pero cuando se trata de algo grande que demanda costos y personal no solo es útil también es de suma importancia que una empresa cuente con una planeación y estrategia para evitarsobrecostos, para mejores relaciones entre el personal. Cuando una empresa integra un plan estratégico:
Dentro de la empresa
• Reduce errores: que antes podrían tener probabilidad de causarlos yque posiblemente produjeran gastos.
• Tiene claros sus objetivos: al tener un plan a seguir el personal se centrará a cumplir con el propósito de esos objetivos
• Mejora la comunicación
Encuanto a lo externo (fuera de la empresa) tener un buen plan, prepara a la empresa a repentinos cambios que pueden ser una amenaza o novedades de último minuto, ya sean problemas por cambio climático,escasez de materiales, actividades de carácter político técnicos o sociales y gracias a la planeación se sabrá qué medidas tomar para estos acontecimientos repentinos.
La planeación busca integrar lamisión y visión de la empresa y a partir de eso se crea una guía, una herramienta que alinea toda la planeación, para ello se deben dejar propósitos claros, adelantarnos a los hechos y hacerdeducciones de un futuro, plantear objetivos para proyectarlos en las áreas de trabajo, tener estrategias, analizar nuestra competencia y prepararnos a lo que ellos no tengan previsto en cuanto a los...