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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CARRERA:
Lic. Administración de empresa

CATEDRA:
Administración superior

CATEDRATICO:
Lic. carmen juarez


TRABAJO:
El proceso administraciónestratégica
Para la empresa Solectrica S.A de C.V.

ALUMNO:
Marvin Javier Rojas Sandigo.
Rafael Armando Hernández Romero.

…Y LA VERDAD OS HARA LIBRES…

A continuación se presenta el FODA realizadopara la empresa Solectrica S.A de C.V

Fortaleza. 1. Técnicos altamente calificados. 2. Exentes referencias de los clientes. 3. Realizan todo tipo de trabajos eléctricos. 4. No tienen deudasni crédito. 5. Clientes de residenciales con status social medio alto y alto. | Debilidades. 1. No cuenta con maquinaria adecuada para proyectos grandes. 2. Cuenta con poco personal calificado.3. No brinda servicio con financiamiento. 4. Poca inversión en publicidad. 5. Falta de promociones para los clientes. 6. Mala ubicación de la empresa. |
Oportunidades. 1. Atender a clientespotenciales de la zona nor-oriente del país. 2. Capacitaciones del personal fuera del país. 3. Alianzas estratégicas con empresas nacionales e internacionales. 4. Brindar servicios eléctricosfuera del país. 5. Crecimiento de la empresa, aumentando el número de empleado y de la cartera de clientes. | Amenazas. 1. Nuevos competidores. 2. La delincuencia. 3. Aumento del precio delcombustible. 4. Alza del precio de la energía eléctrica. 5. Cambios políticos y sociales. |

A continuación las estrategias resultante del análisis FODA.

Estrategia F-O 1. Lograr un mejorposicionamiento en el mercado con los clientes actuales y nuevos clientes.(F2, O1-O5). 2. Aumentar la cartera de clientes brindando un servicio de calidad.(F2; O4). | Estrategia D-O 1. Adquirirnuevas maquinarias para cubrir la demanda de los servicios eléctricos.(D1; O1). 2. Crear promociones a clientes lo que generaría publicidad y más recomendaciones.(D4, O1). |
Estrategia F-A 1....